Eylem öğrenme değil, sadece iş anlamlı bir katkıda bulunabilir, aynı zamanda katılımcıların öğrenme deneyimini geliştirir ama güçlü bir araçtır. Içinde 2015 Brandon Hall Group HCM Outlook anketi, 38% şirketlerde aksiyon öğrenme projeleri kullanarak değildi dedi. Yani, Onlar ne eksik?

eylem öğrenmeBir göre 2014 Liderlik gelişimi üzerine Walgreens vaka çalışması, bir tek Eylem öğrenme projesi şirket satışlarında bir artış düşülmektedir $22 milyon, Diğer Kusaklara kendi benzer etkileyici sonuçlar raporlama. Ben eylem öğrenmeyi kullanan herhangi bir organizasyon düşündüğümüzde, bu rakamın hemen akla gelen ve bu olabilir sadece ne kadar etkili eve götürmek için yardımcı olur.

İş Etkisini Ölçme

Geçenlerde bir belgeyi okurken ve bu teklif karşısında koştu:

Bir resmi eğitim çözüm geliştirmek için gereken zaman o vermek için tasarlanmıştır bilginin küçük bir miktarı ile adım dışında sıklıkla. (Kaynak: E-öğretici)

Bu eğitim yapılandırılmıştır nasıl anlayışlı bir bakış, ve ben eylem öğrenme gibi araçlar geleneksel öğrenme set-up bazı etrafında almak için bize yardımcı inanıyorum. Daha serbest akışlı olması gerekiyordu, ve kelime "eylem" hepimiz ulaşan pasif eğitim dersleri en aykırı olduğunu.

Nebraskans örnek bu kuyu gösterir. Not Nebraskans vaka çalışması bir kaç diğer öğeleri:

  • Yöneticiler genellikle çok az ya da hiçbir ilgisi olan bir gerçek iş meydan okuma ya da fırsat hiçbir belirlenmiş lideri veya kolaylaştırıcı takım halinde çalışmak "gün iş."
  • Bu öğrenme stratejisi onların soruşturma ve sorgulama becerilerini bilemek ve pratik bunları gerektirir, diğer iş birimleri ile uğraşmak ne onların farkındalığını genişletiyor, içinde ve şirket dışında hem konu uzmanlarından oluşan bir ağa onları tanıtır.
  • Ekipleri içinde, Yöneticiler belirlemek ve rolleri ve görevleri heyeti gibi dinamiklere ilişkin "düzen kurallarını" uygulamanız gerekir, Karar protokolleri, ve üretken bir tartışma ve çatışma.
  • Her takım antrenörü olarak görev yapacak bir dönüşümlü olarak bir üyesi atar, Önerilen yönergeleri izleyerek. Bu kişi Eylem Öğrenme metodolojisi için "sürecini izlemek" dir.

Bu arada, tam Nebraskans vaka çalışması metnini yanı sıra diğer iki kontrol ilgileniyorsanız Küresel örgütlerin liderlik gelişimi üzerinde duruldu, Eğer onları alabilirsiniz Uygulama raporunda Liderlik Gelişimi Excellence Ölçme.

Bağlama İşletme Öğrenme

Şirketler sürekli iş ile öğrenme bağlantı anlamaya çalışıyoruz, ve birçok kez onlar bile süreç başlamak olamaz. Bu basit bir cevabı. Iş operasyonları ile ilgili bir eylem öğrenme projesi geliştirmek, ve ardından liderler programına katılmaya izin. Bitiminde, Kuruluşun bir önceki performansına karşı Projenin etkisini ölçmek.

Bu sadece önlem değer yaratma işinde-de L veriyor&D yollarla organizasyonunu geliştirmek için kapasitesini göstermek için bu mantıklı iş liderleri. Yerine gibi geleneksel raporlama güvenmek, "Çalışanlar vardır 90% Eğitim gereksinimi ile uyumlu,"Söylemek ne kadar çok daha değerli hayal, "Bizim öğrenme projeleri geliri arttı 7% bu yıl. "Bu gerçekten bizim kalkınma çabaları ROI ölçmek ve gerçekten eğitimin etkisini ölçmek olduğunu ancak o zaman bu.

Kurumunuzun kullanım eylem geliştirme amaçlı öğrenme mı? Ne Bugüne kadar sonuçları olmuştur?

Ben Eubanks, Öğrenme Analist, Brandon Hall Group
beneubanks

Ben Eubanks

Ben Eubanks, SPHR, SHRM-SCP İK profesyonel ve endüstri etkileyici unsur olduğu. İnsan kaynakları alanında bir lider olarak çalışan Onun tecrübesi deneyimi kapsayan küçük kuruluşların geniş bir yelpazede kendisine sağladı, Hükümet müteahhitlik firmaları, ve kar amacı gütmeyen sektör. O eller-çeşitli İK disiplinleri ile tecrübe vardır, dahil işe, faydaları, işçi ilişkileri, ve tazminat.

Bir yorum yaz

Bu site spam azaltmak için Akismet kullanır. Yorumunuz verileri işlenirken öğrenin.