ديلبرت على اساس التدريبلقد بدأت مؤخرا القراءة ونسمع عن نهج جديد للتوظيف ودعا التعلم "نظام عالية الابتكار".

كان لدينا أصلا "نظام الالتزام العالي,"التي تقدر قيمتها العمل على المدى الطويل وتدريب في موقع العمل. هذا هو واحد من محاور وراء البحث والتحليل نقوم به في براندون قاعة المجموعة.

عالية الابتكار يختلف كثيرا. وغني عن شيء مثل هذا: المهندسين, على سبيل المثال, وعادة ما يتم تعيينهم بسبب مهاراتهم ومعارفهم اللازمة لتقنية محددة أو المنتجات التي يجري تطويرها. ويعتبر هذا النظام كما فعالة من حيث التكلفة لأن الشركة يمكن توظيف المهارات المطلوبة وليس لديها لإعادة تدريب العمال من ذوي الخبرة, الذين يقودون عادة على أجور أعلى من الخريجين الجدد. بالطبع, هذا يضع المهندسين, الذين لم يعد تدريبها من قبل شركاتهم, في وضع غير مؤات مع تقدمهم في السن.

كان لي عيد الغطاس عن العمال لماذا أقدم على 40 أصبحت من الأنواع المهددة بالانقراض, ليس فقط في صناعة التكنولوجيا العالية ولكن في الشركات في جميع أنحاء العالم.

لقد جئت من جيل من التعليم المستمر - موظف الموسومة للانتقال من حال إلى حال لتعلم مهارات جديدة وتحسين أو تحديث القديمة. كنت أتساءل لماذا نعتبر الكثير من كبار السن (قراءة في مرحلة ما بعد 40) العمال كجزء من "العاطلين عن العمل على المدى الطويل." والجواب هو ان "معرفة" حلت محل "تعلم". ووفقا لمقال نشر مؤخرا في سفغت حول وادي السيليكون التوظيف وممارسات التدريب, إذا كانت الشركة يمكن العثور على عامل مع مهارة معينة لشغل وظيفة تتطلب هذه المهارة, ثم ليست هناك حاجة لقضاء الوقت والمال تدريب شخص لمعرفة ذلك. في عالم اليوم شقة وفرط تنافسية, انها ما يعادل تحاول تعليم وجود ساحة الوتد "الاستدارة" عندما ببساطة إيجاد شماعة الجولة سوف تفعل.

هذا هو الفرق بين "نظام عالية التزام,"حيث الموظفين ويتوقع أن تدرس وتعلم وتحسين المهارات في حين أنهم يعملون من أجل أداء, و"عالية- نظام الابتكار,"حيث يصبح الناس موظفا فقط عندما يمكن أن تؤدي بالفعل المهارات المطلوبة. كيف تعلمت منهم ليس مهما. أن تكون قادرة على إثبات أنها يمكن أن تفعل لهم هو كل ما يهم.

في الاقتصاد الصناعي, حيث حدث التغيير ببطء أكثر, كان هناك متسع من الوقت والمال لتدريب شخص ما في مهارة جديدة. في الاقتصاد الرقمي اليوم, حيث هناك المزيد من المواهب هناك من الوقت أو المال للتدريب, الاتجاه السائد بين بعض الشركات هو أن التعلم والتنمية ذي صلة. حدث في الثورة الرقمية السريعة بحيث شريحة كاملة من القوى العاملة لديها الآن "استخدام" تاريخ ختم على جباههم. ويبدو أن ما تعلمت الأصلية الرقمية بالفعل سوف يكون دائما في الطلب أعلى من ما المهاجر الرقمي يمكن أن تتعلم.

على حد تعبير مارك زوكربيرج: "أريد أن أؤكد على أهمية أن يكون الشباب والتقنية,وقال "الرئيس التنفيذي لشركة الفيسبوك في الحدث بدء التشغيل Combinator Y في جامعة ستانفورد. "الشباب هم فقط أكثر ذكاء. لماذا معظم أساتذة الشطرنج تحت 30? لا أعرف. الشباب لديهم فقط حياة أكثر بساطة. ونحن قد لا تملك سيارة. أننا قد لا يكون الأسرة. البساطة في الحياة تسمح لك أن تركز على ما هو مهم ".

المشكلة مع هذا النهج إلى التوظيف والتعلم هو أن التعلم لا يتوقف. قد تجد مؤقتا ربط مستديرة لهذا المنصب مستديرة ولكن الانتظار بضعة أشهر وسوف شكل الأشياء تتغير. والمهاجرون الرقمية والمواطنون الرقمية يجب أن يكون كل من المتعلمين مستمر. وتجربة العمال كبار السن - وخاصة في مجال المهارات الناعمة - ستكون دائما جزءا هاما من التعلم العمال الأصغر سنا ". لا يولدون الموجهين, ولكن تتم فقط من خلال تبني والتكيف مع النجاح, فشل, والمزيد من النجاح مع مرور الوقت.

كيف تعرف شركة تسجيل, كما عالية الابتكار أو ارتفاع التزام? وكما مسيرات الوقت على, هي هذه مجرد صورة على شاشة الزمنية على الرادار توظيف الجيل الألفي, أو اتجاها خطيرا?

اترك تعليقا

يستخدم هذا الموقع أكيسمت للحد من البريد المزعج. تعلم كيفية معالجة البيانات تعليقك.