उच्च प्रदर्शन नेतृत्व विकास: एक व्यवस्थित दृष्टिकोण निर्धारण, एक शोध के आधार ढांचे का विवरण प्रभावी स्थापित करने के लिए, एक अंतर प्रतियोगी के रूप में उच्च प्रदर्शन नेतृत्व प्रथाओं और लाभ उठाने एलडी.

Delray Beach, फ्लोरिडा - नवम्बर. 1, 2013 - ब्रैंडन हॉल के समूह ने आज टैलेंट मैनेजमेंट प्रैक्टिस लीडर द्वारा एक 57 पेज श्वेत पत्र जारी किया दराज Loew संगठनों है कि नेतृत्व विकास के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण ले जा सकते हैं के लिए एक रूपरेखा प्रदान करता है.

कागज, उच्च प्रदर्शन नेतृत्व विकास: एक व्यवस्थित दृष्टिकोण निर्धारण, हाल ही में एक ब्रैंडन हॉल समूह शोध रिपोर्ट पर आधारित है, नेतृत्व: विकास कार्यक्रमों के राज्य 2013. उस रिपोर्ट में नेतृत्व विकास कार्यक्रमों को काफी हद तक नेताओं को संगठन में मजबूत व्यापार परिणाम ड्राइव करने की जरूरत को विकसित करने में विफल रहे हैं कि पता चलता है.

Loew मजबूत संगठनात्मक क्षमता को मजबूत बनाता है कि प्रभावी ढंग से नेतृत्व विकास के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण को लागू करने के लिए उच्च-प्रदर्शन वाले संगठनों ले कि कदम के समावेशी एक ढांचे का परिचय.

ढांचा नेतृत्व विकास विफलताओं से उबरने का प्रयास कर उन लोगों के लिए सामरिक मार्गदर्शन रूप में कार्य करता, प्रभावी स्थापित करने के लिए, उच्च प्रदर्शन नेतृत्व प्रथाओं, और एक अंतर प्रतियोगी के रूप में एलडी लाभ उठाने के लिए. ढांचा HPOs में नेतृत्व विकास टिकी हुई है, जिस पर आठ अत्यधिक शोध किया घटकों के शामिल है: शासन, बाहरी प्रभावित, सामरिक संरेखण, संगठनात्मक जलवायु, प्रोद्योगिकी, नेतृत्व की रणनीति और एकीकृत एलडी योजना, माप और सफलता लीवर.

नेतृत्व विकास क्या है की एक समझ के साथ सशस्त्र, अपनी चुनौतियों और लाभ, और इसे लागू करने के लिए एक प्रक्रिया आधारित ढांचे, इस शोध के लिए उच्च प्रदर्शन नेतृत्व विकास के मायावी लक्ष्य तक पहुंचने की ओर एक विश्लेषिकी आधारित दृष्टिकोण प्रदान करता है — बाजार में और अधिक संगठनों के एक विभेदित स्थिति अर्जित करेंगे कि एक दृष्टिकोण.

ब्रैंडन हॉल समूह की एलडी सर्वेक्षण, पहले इस महीने जारी, कि केवल पता चलता है 25% संगठनों का मानना ​​है की उनके महत्वपूर्ण नेतृत्व विकास कार्यक्रम बहुत प्रभावी रहे हैं, और आधे से अधिक उनके कार्यक्रमों ड्राइव करने के लिए एक औपचारिक नेतृत्व विकास रणनीति की जरूरत नहीं है.

सर्वेक्षण अनुसंधान और वैश्विक सीखने और प्रतिभा प्रबंधन के नेताओं के साथ साक्षात्कार से, यह उपयुक्त नेताओं का एक ठोस पाइप लाइन सुनिश्चित करने के लिए सभी आकार के कई संगठनों के लिए और सभी उद्योगों में एक चुनौतीपूर्ण काम साबित हो गया है कि स्पष्ट है.

उन निष्कर्षों के बाद, Loew के आगे अनुसंधान और ढांचे संगठनों एलडी जंगल से बाहर एक रास्ता बनाने में मदद करना है.

"एक उच्च प्रदर्शन कार्यस्थल बनाना सकारात्मक कर्मचारियों को प्रभावित करने के लिए एक सबसे महत्वपूर्ण मार्ग है, कार्यसमूहों, संगठनों, ग्राहकों और बड़े पैमाने पर अंततः वैश्विक समाज. एक स्वस्थ कार्यस्थल का निर्माण एक स्वस्थ जीवन शैली जीने की तरह है. हम अक्सर महत्वपूर्ण तत्व हैं पता है क्या, लेकिन जरूरी उन्हें उचित मिश्रण या एक स्थायी रास्ता में या एक नियमित आधार पर उन्हें करने के लिए प्रतिबद्ध नहीं है. ब्रैंडन हॉल समूह उच्च प्रदर्शन एकीकृत नेतृत्व विकास की रूपरेखा तीन repeatable चरणों में तैनात आठ महत्वपूर्ण अवयवों में से एक साधारण मिश्रण से पता चलता है. मार्गदर्शन प्रदान करता है यह है कि कुशल accelerates संगठनात्मक क्षमता का निर्माण करने के लिए पता है कि कैसे नेता हैं जो विकास होगा, प्रभावी, और सबसे महत्वपूर्ण रूप से, स्थायी व्यवसाय परिणाम,"Laci Loew कहा, प्रधान विश्लेषक और प्रतिभा प्रबंधन प्रैक्टिस लीडर, ब्रैंडन हॉल समूह.

"यह ढांचा एक महान उपकरण है - हम हमारी विस्तार प्रतिभा प्रबंधन अभ्यास में पैदा कर रहे हैं कई का सिर्फ एक,"ब्रैंडन हॉल ग्रुप के सीईओ माइक कुक ने कहा कि. "हम नए सिरे से विचार लाने के लिए और एक नए परिप्रेक्ष्य प्रतिभा प्रबंधन करने के लिए; हम सही मायने में शिक्षा और विकास और प्रतिभा प्रबंधन एकीकृत। "

शोध के बारे में अतिरिक्त जानकारी के लिए मुख्य कार्यकारी अधिकारी माइक कुक कृपया संपर्क करें: (561) 865-5017 या mike.cooke@brandonhall.com, एचटीटीपी://www.brandonhall.com.

तकरीबन ब्रैंडन हॉल समूह:

से अधिक के साथ 10,000 ग्राहकों को विश्व स्तर पर और 20 पहुंचाने विश्व स्तरीय अनुसंधान और सलाहकार सेवाओं के वर्षों, ब्रैंडन हॉल समूह प्रदर्शन में सुधार उद्योग में सबसे अच्छी तरह से जाना जाता है और स्थापित अनुसंधान संगठन है. हम उभरते और बड़े संगठनों में प्रदर्शन ड्राइव कि अनुसंधान के विकास पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, और विकास और व्यापार परिणामों के लिए जिम्मेदार अधिकारियों और चिकित्सकों के लिए सामरिक अंतर्दृष्टि प्रदान करता है.

हमारे प्रसाद के मूल में अनुसंधान को जोड़ती है कि एक सदस्यता कार्यक्रम है, डेटा और विश्लेषकों के बेंच मार्किंग और असीमित उपयोग. सदस्यता कार्यक्रम लोगों के बारे में सही निर्णय लेने के लिए अंतर्दृष्टि और अधिकारी सक्षम करने के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं और चिकित्सकों प्रदान करता है, प्रक्रियाओं, और प्रणालियों, व्यावहारिक और कुशल है कि एक तरह से कार्रवाई में अनुसंधान डाल करने का लक्ष्य है, जो विश्लेषक सलाहकार सेवाओं के साथ coalesced.

दराज Loew

ब्रैंडन हॉल समूह के साथ एक प्रमुख प्रतिभा विश्लेषक और सलाहकार, Laci मानव पूंजी प्रबंधन, विशेष रूप से प्रतिभा प्रबंधन के सभी क्षेत्रों में विशेषज्ञ है, नेतृत्व, नेतृत्व विकास, और उत्तराधिकार प्रबंधन. वह एकीकृत प्रतिभा की पहल पर सभी उद्योगों में वैश्विक और मैट्रिक्स फॉर्च्यून कंपनियों के परामर्श के सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों में काम किया है. Laci इलिनोइस Champaign-Urbana विश्वविद्यालय से विज्ञान की स्नातक रखती है; प्रबंधन के केलर ग्रेजुएट स्कूल से उसे एमबीए कमाया; और वर्तमान में संगठनात्मक मनोविज्ञान में पीएचडी उम्मीदवार. Laci गृहनगर शिकागो है और वह लास वेगास में आधारित है.

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