How to Ensure A Candidate Accepts Your Job Offer

Candidate experience is a modern concept that encompasses the entire set of activities, feelings and experiences a candidate goes through during their job search. But which of those experiences contain the key moments that can compel a candidate to reject or accept a job offer? Those defining impact points are of high interest to any organization seeking to make an immediate impact on one of the most telling recruitment metrics: offer-acceptance rate.

उम्मीदवार के अनुभव को बेहतर बनाने का सर्वोत्तम तरीका

The most impactful point of candidate experience varies by job type, industry and organization but the real takeaway is that all of the parts must come together to make a real impact on candidate experience. Even one missing link will break the chain that ties successful candidates to overall business success.

अपने कर्मचारियों की नज़र से कार्यस्थल के अनुभव को देखें

जैसा कि नियोक्ता व्यवसाय के विकास को चलाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, अधिकांश संगठनों के लिए शीर्ष लोगों की प्राथमिकताएं कर्मचारी जुड़ाव का आकलन और उसे चला रही हैं, ब्रैंडन हॉल समूह शोध के अनुसार. हम जुड़ाव को "कर्मचारी अनुभवों की गुणवत्ता द्वारा संचालित परिणाम" के रूप में परिभाषित करते हैं,"जिसका अर्थ है कि कर्मचारी अपने कार्यकाल के दौरान लगभग हर चीज को छूते हैं", ऑनबोर्डिंग से लेकर प्रौद्योगिकी तक प्रबंधकों और नेताओं के साथ उनके संबंधों तक, और बीच में सब कुछ.

KPIs के कर्मचारियों की भलाई के संबंध को देखने के लिए ब्रैंडन हॉल समूह का नया शोध

ब्रैंडन हॉल समूह, प्रमुख स्वतंत्र HCM अनुसंधान और विश्लेषक फर्म, संगठनों की भलाई और जुड़ाव प्रथाओं पर एक नया अध्ययन शुरू कर रहा है और एचआर रणनीतियों में सर्वोत्तम प्रथाओं की पहचान करने के लिए वे बढ़े हुए केपीआई के साथ कैसे संबंध रखते हैं.

अपनी भर्ती मार्केटिंग को अपने नियोक्ता ब्रांड से जोड़ें

भर्ती विपणन परंपरागत रूप से नए कर्मचारियों को नियुक्त करने की इच्छुक कंपनियों के लिए संभावित उम्मीदवारों में रुचि पैदा करने का पहला कदम रहा है. हालांकि, पिछले वर्ष या तो संभावित रोजगार में रुचि बढ़ाने के लिए भर्ती विपणन का उपयोग करने में रुचि बढ़ी है और उम्मीदवारों तक पहुंचने के लिए उपयोग किए जाने वाले टूल और तकनीकों के माध्यम से नियोक्ता ब्रांड को मजबूत करने के तरीके के रूप में।.

प्रतिभा प्राप्ति के आवश्यक तत्वों को कैसे जोड़ें

आपके टीए सिस्टम को जोड़ने की क्षमता में कमी के परिणाम रिकॉर्ड की एकीकृत प्रणाली के न होने से कहीं अधिक हैं. संपूर्ण उम्मीदवार के अनुभव पर एक असंबद्ध प्रणाली के समग्र प्रभाव को कम करके नहीं आंका जा सकता है. संभावित उम्मीदवार जिन्हें लगातार जानकारी फिर से दर्ज करने या प्रक्रियाओं को फिर से शुरू करने की आवश्यकता होती है, वे बाहर हो सकते हैं और ब्रांड पर नकारात्मक प्रभावों के कारण अन्य उम्मीदवारों को खोजने की आपकी क्षमता को नुकसान पहुंचा सकते हैं।. एकीकृत नहीं होने वाले सिस्टम होने से समग्र उपयोगकर्ता अनुभव खराब होता है, प्रतिभा-अधिग्रहण प्रौद्योगिकी के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं का अध्ययन करने वाले ब्रैंडन हॉल समूह के इस शोध द्वारा प्रदर्शित के रूप में.

Gamification के साथ ऑनबोर्डिंग से परे जाना

अधिकांश संगठनों के लिए, कर्मचारी और कंपनी के लिए एक कर्मचारी के कार्यकाल का ऑनबोर्डिंग चरण मेक-या-ब्रेक है. लोगों को जगाने और चलाने में लगने वाले समय को कम करते हुए ज्ञान प्रतिधारण और कर्मचारी जुड़ाव बढ़ाने की कोशिश करना एक कठिन चुनौती हो सकती है. समय और धन में पर्याप्त निवेश के बावजूद, कई ऑनबोर्डिंग कार्यक्रम नए कर्मचारियों को महत्वपूर्ण जानकारी बनाए रखने और उन्हें संगठन के साथ जुड़ने के लिए प्रेरित करने में मदद करने में अप्रभावी हैं.

ब्रैंडन हॉल समूह की प्रौद्योगिकी पुरस्कारों में उत्कृष्टता, सबमिशन के लिए खुले हैं

ब्रैंडन हॉल समूह, अग्रणी स्वतंत्र एचसीएम रिसर्च एंड एनालिस्ट फर्म ने अपने 29वें वार्षिक एक्सीलेंस इन टेक्नोलॉजी अवार्ड्स के लिए प्रविष्टियां खोली हैं. अक्सर मानव पूंजी प्रबंधन के अकादमी पुरस्कार के रूप में जाना जाता है, यह कॉर्पोरेट सीखने पर ध्यान केंद्रित करने वाला मूल पुरस्कार कार्यक्रम है, प्रतिभा और मानव संसाधन सर्वोत्तम अभ्यास.

नई हायर के लिए ड्राइव कंपनी संस्कृति पर जहाज का उपयोग करना

कई संगठनों के लिए, ऑनबोर्डिंग कार्यक्रम खामोश मामले हैं. नए कर्मचारी आते हैं, आवश्यक कागजी कार्रवाई भरें, उनसे मिलें जिनसे उन्हें मिलना है, उनकी प्रौद्योगिकी आईटी के माध्यम से स्थापित है और वे "ऑनबोर्डिंग" के साथ समाप्त हो गए हैं। शीर्ष प्रदर्शन करने वाले संगठन, यद्यपि, भूमिका-कुशल होने के लिए भूमिका-विशिष्ट प्रौद्योगिकी और प्रशिक्षण प्रदान करना शीघ्रता से, जिसके लिए सिर्फ कागजी कार्रवाई से ज्यादा की जरूरत है. इसका अर्थ है अन्य कर्मचारियों और उनके लिए उपलब्ध सीखने और विकास संसाधनों से संबंध.

ऑनबोर्डिंग को सीखने और विकास से जोड़ना

कई संगठनों के लिए, ऑनबोर्डिंग कार्यक्रम खामोश मामले हैं. नए कर्मचारी आते हैं, आवश्यक कागजी कार्रवाई भरें, उनसे मिलें जिनसे उन्हें मिलना है, उनकी प्रौद्योगिकी आईटी के माध्यम से स्थापित है और वे "ऑनबोर्डिंग" के साथ समाप्त हो गए हैं। शीर्ष प्रदर्शन करने वाले संगठन, यद्यपि, भूमिका-कुशल होने के लिए भूमिका-विशिष्ट प्रौद्योगिकी और प्रशिक्षण प्रदान करना शीघ्रता से, जिसके लिए सिर्फ कागजी कार्रवाई से ज्यादा की जरूरत है. इसका अर्थ है अन्य कर्मचारियों और उनके लिए उपलब्ध सीखने और विकास संसाधनों से संबंध.