अपने कर्मचारियों की नज़र से कार्यस्थल के अनुभव को देखें

जैसा कि नियोक्ता व्यवसाय के विकास को चलाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, अधिकांश संगठनों के लिए शीर्ष लोगों की प्राथमिकताएं कर्मचारी जुड़ाव का आकलन और उसे चला रही हैं, ब्रैंडन हॉल समूह शोध के अनुसार. हम जुड़ाव को "कर्मचारी अनुभवों की गुणवत्ता द्वारा संचालित परिणाम" के रूप में परिभाषित करते हैं,"जिसका अर्थ है कि कर्मचारी अपने कार्यकाल के दौरान लगभग हर चीज को छूते हैं", ऑनबोर्डिंग से लेकर प्रौद्योगिकी तक प्रबंधकों और नेताओं के साथ उनके संबंधों तक, और बीच में सब कुछ.

एक मान्यता मानसिकता और संस्कृति के निर्माण से व्यावसायिक लाभ

ब्रैंडन हॉल समूह के शोध से पता चलता है कि प्रशंसा और मान्यता का कर्मचारी सगाई और प्रतिधारण पर बड़ा प्रभाव पड़ता है. आज के कारोबारी माहौल में सफल होने के लिए आवश्यक विश्वास और जुड़ाव को चलाने के लिए मान्यता और प्रशंसा की संस्कृति का निर्माण करना महत्वपूर्ण है.

अपने कर्मचारियों को उनके स्वयं के करियर विकास का प्रभार लेने के लिए सशक्त बनाएं

से कम 40% नियोक्ता अपनी व्यावसायिक रणनीति के हिस्से के रूप में सक्रिय रूप से कैरियर के विकास और आंतरिक प्रतिभा गतिशीलता का समर्थन करते हैं, ब्रैंडन हॉल समूह अनुसंधान से पता चलता है, और इससे कम 20% व्यवसाय के सभी क्षेत्रों में भूमिकाओं के विस्तृत विवरण के साथ नेविगेट करने में आसान ऐप या पोर्टल पेश करें. दूसरे शब्दों में, अधिकांश संगठन अपनी प्रतिभा को बनाए रखने में प्रभावी रूप से निवेश नहीं करते हैं.

अपने संगठन के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को बढ़ावा देने के लिए आंतरिक प्रतिभा गतिशीलता को बढ़ाएं

इससे अधिक 90% संगठनों का मानना ​​है कि प्रतिभा गतिशीलता की कमी व्यवसाय के लिए एक महत्वपूर्ण जोखिम है, ब्रैंडन हॉल ग्रुप टैलेंट मैनेजमेंट मैच्योरिटी रिसर्च के अनुसार. अधिक उत्पादक और कुशल होने के लिए कौशल और दक्षता वाले चुस्त कर्मचारियों को विकसित करने के लिए संगठनों पर जबरदस्त दबाव है. नियोक्ताओं को कार्य की नई शैलियों के अनुकूल होना चाहिए. तेजी से परिवर्तन के लिए प्रतिभा गतिशीलता की आवश्यकता है.

ब्रैंडन हॉल समूह की प्रौद्योगिकी पुरस्कारों में उत्कृष्टता, सबमिशन के लिए खुले हैं

ब्रैंडन हॉल समूह, अग्रणी स्वतंत्र एचसीएम रिसर्च एंड एनालिस्ट फर्म ने अपने 29वें वार्षिक एक्सीलेंस इन टेक्नोलॉजी अवार्ड्स के लिए प्रविष्टियां खोली हैं. अक्सर मानव पूंजी प्रबंधन के अकादमी पुरस्कार के रूप में जाना जाता है, यह कॉर्पोरेट सीखने पर ध्यान केंद्रित करने वाला मूल पुरस्कार कार्यक्रम है, प्रतिभा और मानव संसाधन सर्वोत्तम अभ्यास.

कर्मचारी चेक-इन मीटिंग का अधिक से अधिक लाभ उठाएं

ब्रैंडन हॉल समूह के शोध से पता चलता है कि अधिकांश नियोक्ता समझते हैं कि प्रबंधकों और कर्मचारियों को प्रदर्शन में सुधार के लिए अधिक बार और प्रभावी ढंग से जुड़ने की आवश्यकता है. नियमित रूप से निर्धारित चेक-इन में कोचिंग के लिए एक बेहतरीन माध्यम बनने की क्षमता है, प्रतिक्रिया और कैरियर की बातचीत. लेकिन यह वर्तमान मामला नहीं है. चार इंच 10 संगठनों का कहना है कि प्रबंधकों और उनकी टीम के सदस्यों के पास त्रैमासिक या उससे कम समय में चेक-इन होता है. कम से कम एक चौथाई बैठक कम से कम साप्ताहिक, जो आदर्श के करीब होना चाहिए.

आइस्ड एक्वायरर्स गिवफुल: समान समय पर देना और प्राप्त करना

इस हफ्ते की ख़बर जो हासिल हुई है, उसमें Givful का अधिग्रहण किया गया है, जो नियोक्ताओं की इन जरूरतों की गहरी समझ को दर्शाता है, कर्मचारियों और उम्मीदवारों. यह अधिग्रहण बहुत सारे उपकरण प्रदान करता है जो संगठन के भीतर कनेक्शन की जरूरतों और लोगों को अपने समुदायों से बेहतर जुड़ाव महसूस करने में मदद करते हैं. इस कदम का भी असर ग्राहकों पर पड़ रहा है क्योंकि उनका काम सार्थक है, श्रमिकों को आकर्षित करने और बनाए रखने का एक प्रमुख घटक है, चाहे वे शारीरिक रूप से अपना काम करते हों.

कैसे अपने दूरस्थ श्रमिकों की गारंटी करने के लिए लगे हुए हैं और उत्पादक

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कर्मचारी सगाई को मापने के लिए विश्वसनीय संकेतक क्या हैं?

ब्रैंडन हॉल ग्रुप के एचसीएम आउटलुक में 2021 अध्ययन, 70% महत्वपूर्ण या अत्यंत महत्वपूर्ण के रूप में कर्मचारियों की व्यस्तता का मूल्यांकन और संचालन करने वाले संगठनों की संख्या. सगाई दूसरे स्थान पर है - एक समावेशी कार्यस्थल को बढ़ावा देने के पीछे दो प्रतिशत अंक - वर्ष की शीर्ष लोगों की प्राथमिकता के रूप में.