• जनवरी 11, 2018
HCMx Radio 74: Women in Action

Guest:

Tara O’Sullivan, Chief Creative Officer, Skillsoft

Host:

राहेल कुक, मुख्य परिचालन अधिकारी, ब्रैंडन हॉल समूह

In this episode of HCMx Radio, we interview Tara O’Sullivan, Chief Creative Officer at Skillsoft. Tara has more than 23 years of experience in B2B technology marketing, including leadership positions in Oracle, IONA Technologies, SAS and TES Global. She is regularly featured in the news, समेत The Huffington Post, प्रशिक्षण पत्रिकाWe are the City.

We discuss the successful initiative Skillsoft launched on Women in Action.

Tara offers advice on the changes that need to be made and talks about what women need to do, and some things other people – including men – need to do.

Tara begins with what women need to do:

  • Where we sit – Stop sitting at the edge of the room. Sit in the middle of the conference table, which conveys status, and raise your hand. Take part and help drive the conversations.
  • We need to own our success – Women often credit anything good that happens to the team, or to good timing, while men attribute theirs to innate qualities and skills. They own their success, and we undermine ours.
  • जस्ट, न, sorry – This language choice is such an issue that there is a Gmail plug-in for it. The plug-in analyzes your emails to make sure you are not using diminishing words like “sorry,” “just,” or “I think.” We need to stop qualifying our message and diminishing our voice.
  • Ban bossy – Stop calling women bossy – it’s called leadership skills. When a woman speaks in a direct style or pushes her ideas, she is often called “aggressive” and “ambitious.” When a man does the same, he is seen as “confident” and “strong.” When women are being talked about negatively because their behavior is perceived as too aggressive, we need to pause and challenge it.
  • Step up – Men apply for jobs when they meet 60% of the criteria; women wait until they have 100%. We need to help boost other women’s confidence and encourage them to reach for all opportunities they’re interested in applying for.

She wraps up with how men can play an instrumental role with these simple take-aways:

  • Stop mansplaining – Women get less airtime in group discussions. We are interrupted more — by both men and women — and given less credit for our ideas. When a woman is interrupted, interject and say you’d like to hear her finish.
  • Sponsor (not mentor) टुडे — Mentorship and sponsorship are key drivers of success, but unfortunately women often miss out. Men tend to gravitate toward mentoring other men because they have shared interests. Commit the time and energy to sponsor a woman today.
  • Feedback on style - 66% of women receive negative feedback on their personal style, such as “You can sometimes be abrasive,” compared to less than 1% of men. Men are expected to be assertive and confident, so co-workers welcome their leadership. In contrast, women are expected to be nurturing and collaborative, so when we lead, we go against expectations—and often face pushback from men and women.

To listen to the interview, you can download or stream the podcast anytime at the HCMx रेडियो साइट.

 

-राहेल कुक, मुख्य परिचालन अधिकारी, ब्रैंडन हॉल समूह

RachelCCooke

Rachel Cooke

मुख्य परिचालन अधिकारी Rachel Cooke Rachel is responsible for business operations including overseeing client services, अनुसंधान घटनाओं और परियोजना प्रबंधन. पहले ब्रैंडन हॉल समूह में शामिल होने के लिए, राहेल एसी ग्रोथ के चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर सह-संस्थापक थे. राहेल खत्म हो गया है 15 बिक्री में अनुभव के वर्ष, विपणन, व्यापार विकास, और बिक्री प्रदर्शन प्रबंधन. एसी विकास करने से पहले, वह कई वरिष्ठ प्रबंधन भूमिकाओं आयोजित की और Bersin में नेतृत्व टीम पर था & एसोसिएट्स, ई-लर्निंग में और अब उद्योग के अग्रणी मानव संसाधन और प्रतिभा रिसर्च कंपनी एक अग्रणी विश्लेषक फर्म. उसके वरिष्ठ निदेशक भूमिका में, राहेल रणनीति विकसित की है और ऊर्ध्वाधर समाधान प्रदाता के वाणिज्यिक निष्पादन का नेतृत्व किया, और कंपनी का सबसे बड़ा बाजार क्षेत्र में खड़ी बढ़ी. बिक्री के निदेशक के रूप में उसकी भूमिका में, राहेल विकसित और वरिष्ठ खाते के अधिकारियों की एक टीम का नेतृत्व वैश्विक सामरिक खातों प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित किया. राहेल उद्योग आइकनों सहित नब्बे से अधिक कंपनियों के साथ प्रमुख व्यापार संबंधों को विकसित करने के लिए पूरी तरह जिम्मेदार था, जैसे कि: एडिडास, हेवलेट पैकर्ड, टोयोटा, आकाशवाणी, स्टारबक्स, Avnet, बोइंग, कैसर Permanente, Safeway इंक, वेल्स फारगो, प्राइसवाटरहाउसकूपर्स, Clorox और संबद्ध कम्प्यूटर सर्विसेज. राहेल बैंकिंग में अपने कैरियर शुरू किया, मीडिया और आतिथ्य उद्योग. इन उद्योगों में, राहेल कई महत्वपूर्ण वरिष्ठ कार्यकारी प्रबंधन और बिक्री के पदों पर कार्य. राहेल फ्लोरिडा अटलांटिक विश्वविद्यालय से सम्मान के साथ सामाजिक विज्ञान और अंतःविषय अध्ययन में बीए प्राप्त. राहेल अमेरिकी मैनेजमेंट एसोसिएशन से कार्यकारी प्रबंधन शिक्षा के पाठ्यक्रम की एक श्रृंखला को पूरा करके उसे स्नातकोत्तर शिक्षा जारी रखा.

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