Öğrenme uzmanları olarak, Eğer yüz öncelikleri genellikle aç civciv dolu bir yuva benzeyebilir - her biri beslenen bir sonraki daha yüksek sesle squawking. Eğer yeterli solucanları yok sanki Şansını genellikle hissediyorum. Onlar tüm önemli konum, sağ? Aksi takdirde onlara önceliklerini demezdim. zorluk doğru miktarda zamanda doğru olanları doğru kaynakları tahsis edilir.

Size ve meslektaşlarınıza karşı karşıya ne bir fikir vermek için,, Şirketlerin kuruluşun farklı alanları arasında zaman ve para harcama nerede Brandon Hall Group öğrenmek için bizim yıllık İş Odak anketler ilk yapılan. Bugün ben öğrenme ve gelişim hakkında konuşmak istiyorum, özellikle.

Ama ben dalmak önce, biz ilk genel iş için öncelikler bakmak gerekir. Geçtiğimiz birkaç yıl içinde, sürekli kendi üst iki iş önceliklerini belirlemek için organizasyonlar sormak. En son İş Odak anketinde, pazar payı kazanıyor numara olduğunu bulundu, üst iki tarafından biri olarak seçilmiştir 37% Katılımcıların. Bu nispeten kısa bir süre biz soruyu soran olmuştur için bir numaralı öncelik olmuştur. Geri içinde 2011, 33% şirketlerin kendi üst iki önceliklerinden biri olarak kazanıyor pazar payını aldı. Listesinde, bir yıl ve bir buçuk boyunca kaymıştır nasıl bir göz atalım:

David'in blog  5-2-2013

ilk üç bazı hafif değiştiriyor aynı kalır, paketi orta çevresinde atlar, ve alt öncelikleri olduğu gibi kalır. Tanıdık geliyor, sağ? Sizin örgütün üst iş öncelikleri muhtemelen çok değişiklik yapmayacağız, Özellikle bir yıl boyunca. Ve dibe yakın olan şeyler aniden zorunlu hale olası değildir. Ama ortada bu şeyler, kaos yaşıyor nerede var. Bir çevik organizasyon hızla öncelikleri kaydırmaya muktedir gerekir. Şimdi verilen, İki anketler için davalı havuzları aynı şirketler değil, ama size iş öncelikleri ile ne oluyor genel bir fikir verir.

Nasıl Eğitim Yardım mı?

Çevik iş bu hokkabazlık önceliklerini karşılamak için olması gereken gibi, öğrenme çok daha çevik, bu ihtiyaçları karşılamak için olması gerekir. Biz şirketlerde sorduk 2013 Anket derecesini belirtmek için onlar zaman ayırmaya planlıyoruz hangi, öğrenme öncelikleri bir dizi enerji ve kaynaklar. Aşağıdaki tabloda "kesinlikle bir öncelik" veya gibi bu öğeleri tespit şirketlerin yüzdesini gösterir "iş kritik."

Yeni Resim (32)

Bu önceliklerin bir sürü kaynak değil bir sürü için mücadele var. Tekrar, şansı en iyi üç ya da öylesine zamanla çok değişiklik olmayacak. Bu kaynakların tahsisi gelince ortada alan kritik olabilir. Anahtar bu soruyu sormaktır: Benim kuruluşun öğrenme öncelikleri bizim iş öncelikleri ile hizaya nasıl? öğrenme fonksiyonu çevik organizasyon tutmak için vites iş önceliklerinin kaos takip edebilmek gerekiyor.

 

 

David Wentworth

David Wentworth insan sermayesi alanında üst düzey bir araştırma analisti yana olmuştur 2005 ve Brandon Hall Grubu'na katıldı 2013. O işgücü teknolojisi bir vurgu ile çeşitli insan sermayesi konularda raporlar ve makaleler yazmıştır. O ASTD tarafından yayınlanan çeşitli raporlara katkıda bulunmuştur, dahil yazma Mobil Öğrenme: Avucunuzun Öğrenme, Sosyal Medya Yükselişi: Nesiller boyunca İşbirliği ve Verimlilik Geliştirilmesi, Öğretim Sistemleri Tasarımı Bugün ve Gelecek ve. Onun çalışmaları da Tazminat yer aldı & Faydaları İnceleme ve T D Dergisi.

Bir yorum yaz

Bu site spam azaltmak için Akismet kullanır. Yorumunuz verileri işlenirken öğrenin.