作为收购的步伐继续, 重要来源 和无畏是在学习技术空间联手的最新球员. 剥离其非技术服务产品施乐后 (现在 带领) 在 2014, 无畏学习 出售其剩余资产VitalSource. 在交易宣布十二月. 1.

在当形形色色的供应商希望做出新进军的时刻 - 无论是新的地区, 新的垂直市场, 或新的市场 - 这是有道理的,VitalSource是否寻求收购与企业学习站稳脚跟提供商. VitalSource已经在学术界和出版领域存在; 并在其他供应商,如 Instructure 建立新的企业面对的平台 (桥接器) 以补充他们的学术课程 (帆布), 重要来源选择获得一个非常强大的一个已经承载了很多的势头.

此举也反映了一种环境,让学习平台之间的界限, 经验和内容正在变得模糊. 从无畏的新产品通过VitalSource是无畏学习 - 学习体验平台 - 和无畏探索 - 内容创建和管理引擎. 这使得VitalSource不仅融入了企业学习市场的心脏地带, 而且内的学习内容体验平台的新兴行业. 这是真的,他们所追求的. 据VitalSource COO 佩普卡雷拉, “与无畏结合我们的规模在学习内容交付平台,学习和团队, 合并后的集团拥有丰富的经验和技术,帮助企业和专业发展组织提高他们的学习计划的规模和效益“。

经过相对平静的学习技术的时间, 在过去的两年里已经看到了收购缓升 (是否确有这样的东西作为一个合并?). 解决方案提供商已经明确从“打造为”移动到“买”的心态为今天的环境中根本没有提供足够的时间来有机店成立于新的国家或推出全新产品. 这最近的交易看起来很有希望, 既不公司举步维艰, 绝望的合作伙伴. VitalSource的规模和资本应该允许无畏 (谁, 截至目前, 一直保持其目前所有的员工) 继续做它, 但这样做对更多的人. 它可以是企业难以在学术/企业围墙的一侧踏上另. 而不是在围墙之旅上一路之上, VitalSource买了已经知道在院子里的路公司.

大卫·温特沃斯

首席分析师学习

布兰登·霍尔集团

davidmwentworth

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