買収の行進を続けています, バイタルソース そして、イントレピッドは、軍に参加する学習技術の空間で、最新のプレーヤーであります. ゼロックスにその非技術サービスの提供を分社した後、 (今 ) で 2014, イントレピッド学習 VitalSourceにその残りの資産を売却. 取引は12月に発表されました. 1.

それは、新たな地域であるかどうか - すべてのストライプのプロバイダは、新たな進出を作るために探している時、, 新しい業種, または新たな市場 - それはVitalSourceは、企業の学習に強い地盤を持つプロバイダを取得することになります理にかなっています. VitalSourceはすでに学術・出版レルムで存在でした; など、および他のプロバイダ Instructure 構築された新しい企業対向プラットフォーム (橋) 学業サービスを補完するために (キャンバス), バイタルソースは、すでにかなりの勢いを運んでいた非常に強力なものを取得することにしました.

この動きはまた、学習プラットフォーム間の回線環境を反映しています, 経験やコンテンツがぼやけされています. 学習体験のプラットフォームを - - VitalSourceによってイントレピッドからの新製品は、イントレピッド学習され、イントレピッド発見 - コンテンツの作成と管理エンジン. これだけではなく、企業の学習市場の心にVitalSourceを置きます, だけでなく、学習コンテンツ体験プラットフォームの新興セクター内の. そして、これは、彼らが後にしている本当にあります. VitalSource COOによると、 ペップカレラ, 「イントレピッド学習プラットフォームとチームとコンテンツ配信を学んで私たちの規模を組み合わせます, 複合グループは、企業や専門能力開発の組織では、学習プログラムの規模や有効性を高めるのに役立つ経験と技術を持っています。」

学習技術の相対的な静かな時間の後, 過去2年間の買収でランプアップを見ています (合併のようにそのような事が実際にそこにあります?). ソリューションプロバイダは間違いなく、有機的に新しい国にお店を設定したり、まったく新しい製品を展開するだけで十分な時間を与えない今日の環境として、「購入する」の考え方に「それを構築する」から移動してきました. この最新の契約は有望に見えます, どちらの会社が低迷したように, パートナーのために必死. VitalSourceの規模と資本はイントレピッドを可能にしなければなりません (誰, 今のように, 現在の従業員のすべてを維持しています) それが何をやって続行します, しかし、より多くの人々のためにそれを行います. アカデミック/企業フェンスの一方の側の企業が他に足を踏み入れすることが困難な場合があります. むしろオーバー途中でフェンスに旅行より, VitalSourceはすでに庭の周りにその方法を知っている会社を買収しました.

デビッド·ウェントワース

主な学習アナリスト

ブランドンホールグループ

davidmwentworth

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