Come la marcia delle acquisizioni continua, VitalSource e Intrepid sono gli ultimi giocatori nello spazio tecnologia di apprendimento di unire le forze. Dopo lo scorporo propria offerta di servizi non-tecnologiche per Xerox (ora portare) in 2014, Imparare Intrepid ha venduto i suoi beni rimanenti per VitalSource. L'accordo è stato annunciato dicembre. 1.

In un'epoca in cui i fornitori di tutte le bande stanno cercando di fare nuove incursioni - se si tratta di nuove aree geografiche, nuovi mercati verticali, o nuovi mercati - ha senso che VitalSource apparirebbe per acquisire un fornitore con una solida posizione nel apprendimento aziendale. VitalSource era già una presenza nei regni accademici ed editoriali; e dove altri fornitori come Instructure piattaforme costruite nuove paramento aziendale (Ponte) per completare i loro offerta formativa (Tela), Vital Fonte ha scelto di acquisire una molto robusto che stava già portando un sacco di slancio.

La mossa riflette anche un ambiente in cui i confini tra piattaforme di apprendimento, l'esperienza ei contenuti vengono sfocate. Le nuove offerte da Intrepid di VitalSource sono Intrepid Imparare - la piattaforma esperienza di apprendimento - e Intrepid Discover - la creazione di contenuti e di gestione del motore. Questo mette VitalSource non solo nel cuore del mercato di apprendimento aziendale, ma anche nel settore emergente delle piattaforme esperienza di contenuti di apprendimento. E questo è davvero quello che sono dopo. Secondo VitalSource COO Pep Carrera, “Combinando la nostra scala nella fornitura di contenuti di apprendimento con l'Intrepid Scopri piattaforma e la squadra, il gruppo combinato ha l'esperienza e la tecnologia per aiutare le aziende e le organizzazioni di sviluppo professionale migliorare la portata e l'efficacia dei loro programmi di apprendimento “.

Dopo un periodo di relativa quiete nella tecnologia di apprendimento, Negli ultimi due anni ha visto una rampa in acquisizioni (c'è davvero qualsiasi cosa come una fusione?). fornitori di soluzioni hanno sicuramente mosso da una “costruirlo” a una mentalità “buy” come ambiente di oggi semplicemente non permettersi abbastanza tempo per impostare organicamente aprire un negozio in nuovi paesi o stendere completamente nuovi prodotti. Questo più recente accordo sembra essere molto promettente, come nessuna delle due società si dibatteva, alla disperata ricerca di un partner. La scala e la capitale della VitalSource dovrebbero permettere Intrepid (chi, che fin da oggi, ha mantenuto tutti i suoi dipendenti attuali) di continuare a fare quello che fa, ma farlo per più persone. Può essere difficile per le aziende su un lato della barricata accademico / aziendale per mettere piede sull'altro. Invece di viaggio sulla recinzione sulla strada sopra, VitalSource ha acquistato una società che conosce già il suo modo per aggirare il cantiere.

David Wentworth

Principal Analyst di apprendimento

Brandon Hall Group

davidmwentworth

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