सालों के लिए, बना सकते हैं और सफल संगठनों को बनाए रखने के लिए नेताओं की क्षमता में सुधार के संगठनों के लिए एक शीर्ष प्राथमिकता किया गया है. अभी तक, इससे अधिक 75 आज के कार्यकारी और व्यापार जगत के नेताओं का प्रतिशत ब्रैंडन हॉल समूह बताओ उनके नेतृत्व विकास कि (एलडी) बहुत प्रभावी नहीं है.

अभी तक हम में से बहुत कुछ है कि यह एक महत्वपूर्ण व्यापार रणनीति के रूप में है कि एलडी बागडोर है क्यों इसे ठीक से हो रही है? जवाब अक्सर नेतृत्व विकास के लिए एक कम से कम इष्टतम डिजाइन के भीतर निहित है. उदाहरण के लिए, कई संगठनों - वास्तव में 79.9 प्रतिशत - अभी भी नेता विकास के लिए उनके प्राथमिक दृष्टिकोण के रूप में पारंपरिक में व्यक्ति की कक्षा प्रशिक्षण पर भरोसा. वे अनुभवात्मक और उच्च इंटरैक्टिव बनाने के लिए असफल, नेताओं ने एक दूसरे के साथ रैली में जहां सामाजिक अवसरों उपन्यास विचारों को साझा और उद्यमशीलता उत्साही चर्चा में भाग लेने के लिए.

सहयोगी के अभाव, नेता-निर्देशित सीखने की संगठनात्मक क्षमता को मजबूत बनाने और भविष्य के विकास के लिए कुछ नया करने के क्रियान्वित होने की योजना बनाने के लिए नेताओं की क्षमताओं stymies. सह निर्माण लैब्स एक शक्तिशाली हैं, में तेजी लाने और व्यापार की सफलता को बनाए रखने के लिए और सुविधाजनक बनाने के नेताओं की क्षमता को बनाए रखने के लिए जिस तरह से उपन्यास.

सह-निर्माण लैब्स क्या हैं?

वे नेताओं का एक संग्रह के विकास और सोच के नए तरीके में तेजी लाने के लिए एक साथ आ रहे हैं, प्रमुख, और जटिल व्यापार चुनौतियों का प्रबंध. प्रयोग के माध्यम से, वे अक्सर जमीनी स्तर पर प्रक्रिया और प्रयासों में एम्बेडेड रहे हैं कि संभव है और कार्रवाई उन्मुख प्रस्तावों से बनाने के सह.

क्यों सह-निर्माण लैब्स पदार्थ

सह-निर्माण लैब्स परिसर के चारों तरफ सामूहिक नेता माइंडशेयर चैनल के लिए एक साधन की पेशकश, परिवर्तनकारी चुनौतियों और सक्षम पर मांग के बीच और नेताओं के बीच है और नियमित रूप से उपयोग. सह-लैब्स मौजूदा चुनौतियों के बारे में सोचने के लिए नए तरीके को प्रोत्साहित, नए उपकरणों और संसाधनों की निगरानी और चुनौतियों के खिलाफ प्रगति को मापने के लिए, और नेताओं के नए तरीके मानक नेता दक्षताओं वादा करता हूँ सकता है क्या परे बर्ताव.

कैसे सह-निर्माण लैब्स कार्य

सह-निर्माण लैब्स नेताओं एक प्रयोगात्मक माहौल में कारोबार की चुनौतियों दबाने के लिए उपन्यास समाधान के आसपास सहयोग और रैली में जो अनुभवात्मक और उच्च इंटरैक्टिव सत्र हैं. सह-निर्माण लैब्स लगभग तैयार कर रहे:

  • प्रयोगसिद्ध 70:20:10 अनुभवात्मक विकास में डूबे हैं और एक दूसरे से सीखने जब नेताओं सबसे अच्छी सीख है कि मान्य के डेटा
  • अगली पीढ़ी के नेताओं prepping लगातार जटिल व्यापार चुनौतियों का समाधान करने के लिए. एक प्रयोगशाला में भाग लेते हुए पहले से ही एक विशेषज्ञ से जाना जाता है सीखने के बारे में नहीं है. यह परिवर्तन और नवीनता में प्रयास कर रहा है. वास्तविक भागीदारी के अलावा अन्य कोई वास्तविक नियम और निष्पादन और कार्रवाई के लिए एक पूर्वाग्रह कर रहे हैं.

कौन सह-निर्माण प्रयोगशाला में भाग लेता है?

नियमित रूप से भागीदारी कर रहे हैं:

  • कि पारंपरिक नेता विकास के समाधान को पहचान जो मौजूदा नेताओं सिर्फ काम और व्यापार परिणामों को तेज नेतृत्व विकास के एक नए रूप पर निर्भर नहीं है
  • भविष्य, महत्वाकांक्षी और भूखे हैं, जो उच्च क्षमता के नेताओं क्रांतिकारी नेतृत्व विकास और अगले स्तर के व्यवसाय के विकास का एक अभिन्न हिस्सा बनने के लिए
  • साझा करने कहानियों पर पनपे जो वर्तमान और भविष्य के नेताओं, नए समाधान 'विषय पर कोशिश कर रहा है "और संगठन के समग्र सामूहिक क्षमता को समृद्ध. सह-लैब प्रतिभागियों को परंपरागत में कक्षा प्रशिक्षण के लिए शून्य सहिष्णुता है और आम तौर पर उम्मीद और मांग पर सहयोग और नेटवर्किंग के लिए सामाजिक मीडिया पर भरोसा.

कहां सह-निर्माण लैब्स आयोजित कर रहे हैं?

सह-निर्माण लैब्स हर जगह आयोजित कर रहे हैं, कभी भी, और सभी समय. सह-लैब्स उन्हें शेड्यूल करने के लिए मानव संसाधन या प्रतिभा टीम के लिए इंतजार नहीं करना, चयन और नेताओं रजिस्टर. वे आम तौर पर सामूहिक नेतृत्व और नुकीला सोच की शक्ति का लाभ अगले स्तर के लिए उनके संगठन लेने के लिए पेट में आग है, जो सभी नेताओं को सामाजिक प्लेटफार्मों के माध्यम से उड़ना और खुले 24x7x365 पर बनाए जाते हैं.

जो पहले से ही सह-निर्माण लैब्स इस्तेमाल कर रहा है?

  • कोक
    अपने स्वयं के विज्ञापनों में बनाने के लिए प्रशंसकों को प्रोत्साहित करने के लिए
  • इंफोसिस
    पहले कभी कल्पना भी नहीं की तरह सम्मोहक यूजर इंटरफेस बनाने के लिए

मेरी राय में, सह-लैब्स नेतृत्व विकास समीकरण में एक वास्तविक व्यापार प्रभाव अंतर हैं.

Takeaways

  • नेता जनित विकास की एक संस्कृति बनाएँ. व्यापार चुनौतियों के लिए नए तरीकों को उत्पन्न करने के लिए कई की शक्ति को एक साथ आने के लिए सबसे अच्छा कैसे निर्धारित करने और लाभ उठाने के लिए अधिकारियों और व्यक्तिगत जवाबदेही लेने के नेताओं की उम्मीद के बारे में अन्य व्यापार जगत के नेताओं से नियमित रूप से संचार के साथ अपने संगठन तर.
  • अपने नेतृत्व के विकास के व्यापार के प्रभाव को बढ़ाने के लिए सह-लैब्स का प्रयोग करें. नेताओं को विकसित करने के लिए सह-निर्माण प्रयोगशालाओं के साथ पारंपरिक नेतृत्व विकास बदलें प्रदर्शन के अगले स्तर तक अपने संगठन लेने के लिए सक्षम होना चाहिए.
  • सह-लैब्स के माध्यम से नेता विकास को सक्षम करने के लिए प्रौद्योगिकी में निवेश. नेताओं ने आज वैश्विक कनेक्टिविटी कि मांग स्वीकार करते हैं और मांग पर स्वचालित द्वारा जवाब, वे सभी शामिल हैं सुनिश्चित करने के सह-निर्माण लैब्स के सामाजिक संदर्भ, अनन्य नहीं.

"रचनात्मकता अतीत को अस्वीकार करने की शक्ति है, यथास्थिति को बदलने के लिए, नए संभावित तलाश करने के लिए, और कार्य करने के लिए। " —ऐ Weiwei, चीन के सबसे प्रसिद्ध अंतरराष्ट्रीय कलाकार

सह-निर्माण लैब्स को अपनाने के लिए अपने नेतृत्व संस्कृति के लिए तैयार है? अगर नहीं, किस तरह से हो रही है? नेता विकास के लिए सह-निर्माण लैब्स के बारे में यह नहीं है कि क्या काम करता है और क्या बारे में अपनी राय साझा करें.

अगली बार तक ....

दराज Loew, उप राष्ट्रपति प्रतिभा प्रबंधन अभ्यास और प्रधान विश्लेषक, ब्रैंडन हॉल समूह

दराज Loew

ब्रैंडन हॉल समूह के साथ एक प्रमुख प्रतिभा विश्लेषक और सलाहकार, Laci मानव पूंजी प्रबंधन, विशेष रूप से प्रतिभा प्रबंधन के सभी क्षेत्रों में विशेषज्ञ है, नेतृत्व, नेतृत्व विकास, और उत्तराधिकार प्रबंधन. वह एकीकृत प्रतिभा की पहल पर सभी उद्योगों में वैश्विक और मैट्रिक्स फॉर्च्यून कंपनियों के परामर्श के सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों में काम किया है. Laci इलिनोइस Champaign-Urbana विश्वविद्यालय से विज्ञान की स्नातक रखती है; प्रबंधन के केलर ग्रेजुएट स्कूल से उसे एमबीए कमाया; और वर्तमान में संगठनात्मक मनोविज्ञान में पीएचडी उम्मीदवार. Laci गृहनगर शिकागो है और वह लास वेगास में आधारित है.

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