आप Millennials की तुलना में अधिक प्रतिनिधित्व करने के लिए उम्मीद कर रहे हैं कि पता था 50 अगले पांच साल में कुल श्रम शक्ति का प्रतिशत? व्यापार प्रमुख जनसांख्यिकीय परिवर्तन का अनुभव करने के लिए तैयार रहने की जरूरत. कार्यबल अधिक विविध बनने के लिए जारी रहेगा और कल की अर्थव्यवस्था में नेतृत्व करने के लिए आवश्यक क्षमताओं आज आवश्यक क्षमताओं से अलग होगी.

इतना, इन प्रत्याशित विकास के प्रकाश में, एक कंपनी को सफलतापूर्वक संलग्न हैं और इस तरह के एक विविध कार्यबल को तैयार करता है कैसे? कई संगठनों के लिए इन चुनौतियों को हल करने के लिए कैरियर प्रबंधन कार्यक्रमों के लिए बदल रहे हैं. मिड-मार्केट संगठनों के लिए, यह सही जवाब है? इस क्षेत्र के लिए, जवाब कैरियर प्रबंधन से अधिक कैरियर को बढ़ाने में हो सकता है.

स्टेसी हैरिस शामिल हों, अनुसंधान और डेविड वेंटवर्थ के उपाध्यक्ष, सीनियर. ब्रैंडन हॉल समूह के लिए विश्लेषक सीखना वे मध्य बाजार संगठनों के लिए काम करते हैं कि कैरियर को बढ़ाने के कार्यक्रमों को बनाने में नवीनतम अनुसंधान का हिस्सा के रूप में.

मुख्य विषयों में शामिल होगा:

  • आज और कल कार्यबल के लिए कैरियर उम्मीदों
  • कैरियर प्रबंधन की परिभाषा, कैरियर pathing, और कैरियर रणनीतियों बढ़ाना
  • समेकित विकास के लिए व्यावहारिक दृष्टिकोण और कैरियर का समर्थन कार्यक्रमों
  • कैरियर के विकास के प्रसाद के लिए संतुलन व्यापार मूल्य में कुंजी प्रथाओं
  • के उदाहरण निदर्शी प्रथाओं पुरस्कृत

वह हमारे आगामी वेबिनार में इस ज्ञानवर्धक विषय पर उसके अंतर्दृष्टि शेयरों के रूप में ब्रेंडन हॉल स्टेसी हैरिस शामिल हों: सशक्तीकरण कर्मचारी: मध्यम आकार के व्यापारों के लिए सतत कैरियर प्रबंधन मॉडल मंगलवार को, अप्रैल 17 अपराह्न एक बजे. आज ही पंजीकृत करें!

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