यह अनुसंधान और वेबिनार के थोक मैं सीखने की तकनीक पर केंद्रित कर रहे है कि कोई रहस्य नहीं है. मैं एक दशक के बेहतर भाग के लिए सीखने प्रौद्योगिकी का अध्ययन किया गया है और हम ब्रैंडन हॉल समूह में यहाँ क्या काम के बहुमत प्रौद्योगिकी पर ध्यान केंद्रित किया है. मुझे लगता है हम सहमत कर सकते हैं, मैं प्रौद्योगिकी के बारे में बहुत बात करते हैं. पर इस हफ्ते CLO संगोष्ठी पतन, द्वारा पर डाल चीफ लर्निंग ऑफिसर, प्रौद्योगिकी सामने और केन्द्र में एक बार फिर से था. मैं मशीन उम्र में सीखने पर एक पैनल चर्चा में भाग लिया. लेकिन इस बार के आसपास, कुछ अलग था.

सीखने प्रौद्योगिकीमुख्य वक्ता के रूप में चाहे, एक पैनल, या दोपहर के भोजन की मेज पर एक अनौपचारिक चर्चा, प्रौद्योगिकी की बात लगभग अनिवार्य रूप से लोगों को वापस कर दिया. गति को देखते हुए, जो प्रौद्योगिकी अग्रिमों और कैसे के साथ हर उज्ज्वल चमकदार वस्तु पिछले की तुलना में भी उज्ज्वल और shinier है, हम बहुत बार प्रौद्योगिकी के लिए डिज़ाइन किया गया है बहुत बात की दृष्टि खो: लोग. ज्योफ कोल्विन, के बड़े पर संपादक भाग्य, और के लेखक मनुष्यों Underrated हैं, हम प्रौद्योगिकी के साथ बहुत दूर चले गए कि क्या बारे में विस्तार से बात की. Driverless कारों और स्वायत्त रोबोट सर्जनों के साथ, लोगों के लिए क्या बचा है?

मूलतः, क्या हम यह देखने के लिए जा रहे हैं, और नहीं बल्कि जल्द ही, एक नया और चौड़ा करने के कौशल की खाई है. ये कौशल रोबोट तकनीशियन या एल्गोरिथ्म प्रोग्रामर की तरह बातें करने के लिए नहीं जा रहे हैं, लेकिन ज्यादा, बहुत नरम. एक प्रीमियम मानव कौशल पर रखा जाएगा – सहयोग और मानव बातचीत की तरह बातें, लोगों को एक साथ कर रहे हैं, जब ऐसा होता है कि "जादू", आमने सामने. एक मशीन उन्हें ऐसा नहीं कर सकते, सिर्फ इसलिए कि न केवल इन कौशल मांग में होगा, हम सही लोगों से उन्हें बाहर प्रशिक्षण दिया जाता है, क्योंकि वे कम आपूर्ति में होगा.

इसके बारे में सोचो. हम सामना कर रहे हैं प्रौद्योगिकी के सबसे माना जाता है कि हमें और अधिक "जुड़ा रखने के लिए बनाया गया है,"अभी तक यह सटीक विपरीत कर रही है. हम अब हम पाठ कर सकते हैं, क्योंकि किसी से बात करना है. वे वस्तुतः सहयोग कर सकते हैं, क्योंकि हम एक साथ टीमों को पाने के लिए नहीं है. फेसबुक की तारीख करने के लिए हमें ऊपर रहता है, क्योंकि हम परिवार के सदस्यों को यात्रा करने के लिए की जरूरत नहीं.

यह सहस्त्राब्दी का वास्तविक खतरा कर्मचारियों की संख्या में आ रही है. यह है कि हम सामाजिक जरूरत नहीं है कि नहीं है, वे लालसा मोबाइल और प्रासंगिक प्रौद्योगिकी. यह कुछ कैसे अन्य लोगों से भरे कमरे में कार्य करने के लिए कोई विचार होगा कि. अंधा के देश में, एक आँख के साथ आदमी राजा है. हम पहले व्यक्ति सीईओ उनके फोन से ऊपर देखो और हाय हो सकता है कहने के लिए है, जहां एक बिंदु तक पहुंच रहे हैं.

क्लिष्ट? शायद, लेकिन लोगों पर अधिक ध्यान केंद्रित करने के लिए जरूरत है सच है. यह है कि हम प्रौद्योगिकी अक्सर हम चाहते हैं की सटीक विपरीत है पता नहीं है कि ऐसा नहीं है. हम खाली समय का सभी को जोड़ा है तो हम चरखा के आगमन के बाद से प्रौद्योगिकी के लिए धन्यवाद प्राप्त करने वाले थे, वहाँ होगा 30 एक दिन में घंटे और हम उनमें से अधिकांश के लिए सो सकता है. अभी तक, कोई भी वे पहले की तुलना में किसी भी अधिक खाली समय है. वास्तव में, हम कम है.

इसलिए हां, इस तकनीक के प्रचारक रिटर्न ह्रासमान के एक बिंदु को स्वीकार करता है. वास्तव में, मैं तकनीक के बारे में बात की है लगभग किसी भी समय, यह तकनीक के बारे में ही आम तौर पर कम है, बल्कि इसे नीचे मानव अवधारणाओं के बारे में. तो ध्यान इन बातों पर होने की जरूरत है - कनेक्शन, संचार और सहयोग.

डेविड वेंटवर्थ, प्रधानाचार्य लर्निंग विश्लेषक, ब्रैंडन हॉल समूह
davidmwentworth

डेविड वेंटवर्थ

डेविड वेंटवर्थ मानव पूंजी के क्षेत्र में एक वरिष्ठ अनुसंधान विश्लेषक के बाद से किया गया है 2005 और ब्रैंडन हॉल समूह में शामिल हो गए 2013. उन्होंने कहा कि कर्मचारियों की संख्या प्रौद्योगिकी पर जोर देने के साथ विभिन्न मानव पूंजी विषयों पर रिपोर्ट और लेख लिखा है,. उन्होंने ASTD द्वारा प्रकाशित कई रिपोर्टों में योगदान दिया है, सहित संलेखन मोबाइल लर्निंग: अपने हाथ की हथेली में सीखना, सोशल मीडिया का उदय: पीढ़ियों के पार सहयोग और उत्पादकता बढ़ाने, शिक्षण प्रणाली डिजाइन आज और भविष्य में और. उनका काम भी मुआवजा में दिखाई दिया है & लाभ की समीक्षा और टी डी पत्रिका.

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