قضيت جزءا كبيرا من أكتوبر على الطريق, المشاركة في العديد من المؤتمرات ومؤتمرات القمة التي تركز على التكنولوجيا - الكائن الأكثر وضوحا HRTech في شيكاغو. شركات التكنولوجيا HR وتخطو خطوات كبيرة في مجالات تسليم المحمول وسائل الاعلام الاجتماعية. وقبل عام, وبدا العديد من البائعين أن التحسس تقريبا في جميع أنحاء في قبو مظلم. ويبدو الآن وكأن شخصا ما قد عثر على مفتاح الضوء، وأصبح الطريق إلى الأمام أكثر وضوحا قليلا, رغم أن, فإنه قد لا يزال يبدو أن تسلق درج طويل جدا من الطابق السفلي للعديد من المنظمات.

يجري قصف من قبل كل من هذه التكنولوجيا في مثل تيار تتركز حصلت لي التفكير, ما نحاول حل? هو كل واحد من الحلول رأيت إكسير سحري التي من شأنها تعزيز الإنتاجية والإيرادات على الفور? ربما لا. ولكن اعتقد كثير من الأحيان تجعل الشركات مشتريات تكنولوجيا التفكير لديهم الرصاصة الفضية, إلا أن أشهر بخيبة أمل للأسف على الطريق. في LMS اتجاهات براندون قاعة المجموعة 2012 مسح, وجدنا أن أقل من نصف الشركات أعطى LMS علاماتهم عالية لقيمته الإجمالية. ذلك ما يحدث?

اشبه بعض من الوضع في سن المراهقة الذي يريد أن يكون نجم الروك (ارفع يدك, لا تخجل). بعد أن أمضى شهرا في غرفته مع فوز المتابعة من جهة ثانية الغيتار, انه في النهاية تنفق كل هذه الأموال كان قد حفظها على الجزء العلوي من الغيتار خط ومكبر للصوت – واحد مع جميع أجراس وصفارات. انه يحصل على المنزل, يضع تلاعب ويبدأ في اللعب. انه أمر مريع. انها مجرد اصوات الرهيب. بغض النظر عن مقدار المال الذي ينفق على أحدث المعدات, سوف لا شيء من ذلك مساعدته في الواقع اللعب بشكل جيد, أعلى صوتا فقط. عملية التعلم مؤسستك تعمل بنفس الطريقة: إذا كانت العملية في حد ذاتها غير المرغوب فيه, سيقوم النظام الأكثر تطورا في العالم لا تؤدي إلا إلى فضح عملية المدمن بشكل أسرع, لمزيد من الناس وعلى باد.

قبل اتخاذ أي نوع من شراء التكنولوجيا HR, من المهم أن نعرف أن عملية يفترض أن التكنولوجيا لتنفيذ احتياجات أن يكون ذكية, العمليات التجارية ذات الصلة. تريد بحل فيديو مقابلة? استمر, ولكن تأكد لديك حاجة الأعمال التجارية لاستخدامها والتأكد من عملية المقابلة صلبة. وإلا, الأداة قد تفعل في الواقع تضر أكثر مما تنفع.

وهناك أيضا موجة أخرى من الزخم لإيجاد حلول متكاملة لإدارة المواهب. سمعنا منذ قليلا عن هذا عدة سنوات, ولكن يتجدد هناك اهتمام كلا من العملاء والموردين. الشيء هو, وتنطبق نفس القواعد. إذا لم تكن متصلا عمليات إدارة موهبتك بالفعل (بغض النظر عن التكنولوجيا) وليس هناك من سبب لدمج الأعمال, وحل متكامل قد تكون عديمة الفائدة تقريبا. دعونا نعود إلى الغيتار لدينا التعساء اللعب في سن المراهقة. انه في العشرينات من عمره الآن, وحقا جيدة جدا. لقد انضم مع العديد من الموسيقيين بارع أخرى, ويريدون لتسجيل أغنية, وبالتالي فإن الوقت الكتاب في تكلفة, دولة من بين الفن استوديو في المدينة. ولكن عندما يستمع أنهم المجموعة إلى تسجيل, انها نشاز الرهيب من الضوضاء. وكان أيا من الموسيقيين من أي وقت مضى لعبت معا وهم متأكد من لاعب الدرامز كان يلعب أغنية مختلفة تماما. وأظهر هذا عدم وجود خطة والتوجيه حتى بصوت عال وواضح على تسجيل, وعدم وجود رؤية متماسكة سوف تنتج نفس النتائج السيئة للحلول التعليم الخاص.

بالطبع, الحل الفعال للتكنولوجيا يجعلها بلا حدود أسهل لتحديد وصلات النفوذ, ولكن الاتصالات تحتاج إلى الوجود أصلا. يحتاج عملك أن يكون سببا في الجمع بين إدارة الأداء مع التعلم. إذا لم يكن هناك بالفعل نوعا من عملية تهدف لتغذية التجنيد في تخطيط القوى العاملة, سوف حل متكامل لا تساعد.

ما يأتي إلى أسفل إلى العلاقات. في براندون قاعة المجموعة, نحن في عملية حتى الانتهاء من دراستنا على العلاقة التعلم توسيط. في هذه الدراسة نحن نلقي نظرة على كيف المنظمات المختلفة نهج التعلم, وما توجد أنواع مختلفة من الاستراتيجيات والسياسات. وفيما يلي بعض الخصائص الرئيسية للمنظمات العلاقة تركزت:

  • توجه استباقي – الموظفين تحمل المسؤولية من أجل تنميتها وتسعى الى التعلم مع دفع ضئيلة أو معدومة من القيادة.
  • فرص التنمية – ويقدم كل موظف فرص التنمية القائمة على القوة الشخصية, نقاط الضعف, الدور الوظيفي, أو مصلحة من مصدر آخر غير زعيمهم فوري.
  • العمليات المؤتمتة - يستخدم تقنية لتقديم الموظفين فرصا للاتصال مصادر المعرفة غير الرسمية في جميع أنحاء المنظمة.

كما ترون, التكنولوجيا هي قطعة من المعادلة, ولكن التكنولوجيا حتى جيدة لا يحل العمليات سيئة وصلات سيئة. نلقي نظرة فاحصة على مؤسستك ونهج الفعلي في التعلم والتكنولوجيا ومعرفة ما كنت حقا بحاجة لجعل وظيفة التعلم بشكل أفضل في المستقبل.

ديفيد وينتوورث

وكان ديفيد وينتوورث كبير الباحثين في مجال رأس المال البشري منذ 2005 وانضم إلى قاعة المجموعة براندون في 2013. وقد قام بتأليف التقارير والمقالات حول مختلف الموضوعات رأس المال البشري مع التركيز على التكنولوجيا القوى العاملة. وقد ساهم في العديد من التقارير التي نشرتها ASTD, بما في ذلك التأليف التعلم بالجوال: التعلم في راحة يدك, صعود وسائل الاعلام الاجتماعية: تعزيز التعاون والإنتاجية عبر الأجيال, وتصميم النظم التعليمية اليوم وفي المستقبل. وقد نشرت أعماله أيضا في التعويض & مراجعة فوائد وT D مجلة.

اترك تعليقا

يستخدم هذا الموقع أكيسمت للحد من البريد المزعج. تعلم كيفية معالجة البيانات تعليقك.