Struggling to Engage Remote Workers? HCM Technology Helps

Nella ricerca recentemente completato di Brandon Hall Group, 3 Pilastri per l'aumento Employee Engagement, si rivelano un livello preoccupante basso coinvolgimento dei lavoratori remoti. Solo 15% di organizzazioni esaminate indicato che la maggior parte dei loro lavoratori remoti partecipano sforzi di impegno e promuovere l'organizzazione internamente ed esternamente.

Questo sta per essere un problema molto significativo per le organizzazioni come la percentuale di lavoratori remoti continua a crescere. Parlerò su questo problema e l'argomento più ampio di impegno e di ricompense e il riconoscimento in un Marzo 8 webinar, promosso da Engage2Excel. Spero che vi unirete a noi.

Secondo la Americana Time Use Survey dalla U.S.. Bureau of Labor Statistics, "In 2016, nei giorni hanno lavorato, 22 per cento degli occupati ha fatto alcuni o tutti i loro lavoro a casa “. Altre fonti riportano una percentuale molto più alta di lavoratori remoti.

Una soluzione per coinvolgere i lavoratori in remoto può essere trovato nel l'utilizzo di soluzioni tecnologiche HCM. La nostra ricerca ha scoperto che utilizzando la tecnologia, come ad esempio un premi e riconoscimenti soluzione o una soluzione di coaching e mentoring, può aumentare i livelli di impegno e fornire una connessione più forte per l'organizzazione. Per esempio, 56% di organizzazioni che utilizzano la tecnologia coaching e mentoring riportato un aumento del coinvolgimento dei dipendenti nel corso dell'ultimo anno.

Ma la ricerca mostra che una percentuale notevole di organizzazioni con molti lavoratori remoti disimpegnati non utilizzano queste soluzioni. Infatti, organizzazioni con i lavoratori remoti per lo più disimpegnati sono stati quasi il doppio delle probabilità, come organizzazioni per lo più impegnati i lavoratori remoti non di avere premi e la tecnologia di riconoscimento.

Questo ha un senso perfetto. senza la tecnologia, è molto difficile, su una base costante, coinvolgere lavoratori remoti in attività di coinvolgimento, e allinearle con la missione dell'organizzazione, Valori, e la cultura.

Le organizzazioni hanno bisogno di fare uno sforzo concertato per coinvolgere i lavoratori in remoto, migliorando la comunicazione, il rafforzamento peer-to-peer e supervisore-to-peer di collaborazione, consentendo il loro sviluppo personale e professionale, e facilitando la loro capacità di rispettare i criteri organizzativi. La tecnologia HCM può essere di enorme aiuto in questo sforzo.

Daria Friedman, Principal Analyst, Talent Acquisition, Brandon Hall Group

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