आज के अत्यधिक प्रतिस्पर्धी व्यापार दुनिया के साथ, यह प्रबंधन और प्रतिभा को विकसित करने के लिए सही रणनीति खोजने के लिए महत्वपूर्ण है. बनाना गलत निर्णय महंगा हो सकता है, लेकिन strategizing अपने संगठन धक्का इसे अपने उद्योग में आगे रहने के लिए की जरूरत है दे सकता है.

 

"रणनीतियाँ और प्रक्रियाओं फिर से कल्पना किया जाना चाहिए और मूल्यों के अनुरूप फिर से इंजीनियर, कौशल और श्रमिकों के उभरते पीढ़ी की प्राथमिकताओं. यह एक भविष्य है कि महान वादा और अस्थिरता रखती है नेविगेट करने के लिए भावनात्मक खुफिया के एक नए स्तर की आवश्यकता है. हमारा मानना ​​है कि प्रतिभा प्रबंधन सबसे अच्छी जगह शुरू करने के लिए है. हम अपने सदस्यों और ग्राहकों के लिए परिवर्तन की तरंगों से नेविगेट करने की चुनौती के लिए तत्पर हैं। "

- क्लाउड वेर्डर, उपाध्यक्ष और ब्रैंडन हॉल समूह में प्रधान HCM विश्लेषक

 

यह महत्वपूर्ण है क्रम में आज की न केवल तेजी से गति की दुनिया के साथ रखने के लिए रचनात्मकता और नवाचार पर ध्यान केंद्रित करने, लेकिन यह भी काम का भविष्य. स्वचालन और डिजिटलीकरण जो कई कार्य-आधारित नौकरियों समाप्त लेकिन जहां रचनात्मक और जटिल सोच की जरूरत है नए पदों के लिए दरवाजे खोलता है प्रतिभा प्रबंधन का एक अनिवार्य हिस्सा होते जा रहे हैं.

 

मिलिए क्लाउड वेर्डर, उपाध्यक्ष और प्रधान HCM विश्लेषक

क्लाउड वेर्डर ब्रैंडन हॉल समूह की प्रतिभा प्रबंधन अभ्यास चलाता है, विकास और प्रतिभा को बनाए रखना में कंपनी की चुनौतियों को हल करने पर ध्यान केंद्रित कर. उन्होंने कहा कि एक सामरिक लेता है, एकीकृत दृष्टिकोण, लाभ प्रौद्योगिकी पर एक नजर क्षमता है कि नेताओं बेहतर कर्मचारियों और ड्राइव प्रदर्शन संलग्न करने के लिए सक्षम ड्राइव करने के लिए के साथ.

 

 

हमारे शोध के अधिक जानकारी के लिए, कृपया देखें www.brandonhall.com

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