Rearview Mirror

بواسطة ديفيد وينتوورث, الرئيسي محلل التعلم, براندون قاعة المجموعة

ونحن ننظر الساعة ذاتي. هذا العام تسللت في وقت واحد جنبا إلى جنب بخطى بطيئة وطار من قبل. الأشياء التي حدثت في يناير أشعر الاسبوع الماضي ولكن الأحداث من قبل شهر ويبدو مثل التاريخ القديم. هذه المفارقة السنوية يجعلني تريد أن ننظر إلى الوراء في محاولة لفهم ذلك حتى أتمكن من الحصول على شعور لما قد يحمله العام الجديد.

شهد سوق تكنولوجيا التعلم الكثير من النشاط في 2018. حدث الاستحواذ من جميع الأشكال والأحجام على مدار السنة. وكانت بعض واضح ومتوقع, والبعض الآخر جاء من العدم. بعض اختتم بسرعة, والبعض الآخر لا يزال تتكشف. (I قصد تجنب الإشارة إلى الاندماج لأنني لا أعتقد أنها موجودة. أكتب ما تريد في بيان صحفي ولكن تم الحصول عليها شخص ما.)

اختار SAP يصل Callidus الغيمة, الذي أعطاهم ليتمان. اختار سابا يصل Lumesse قبل انقشاع الغبار على الحصول على الهالوجين عن العام السابق. توسيع LTG محافظهم مع NetDimensions, PeopleFluent ومستجمعات المياه.

هذا النشاط يمكن أن يذكي الشكوك ولكن تم تنفيذ كل خطوة مع حرص العين على مكان وجود السوق يتجه. منظمات تسعى دمج جيدا وحلول مرنة لحل متعددة تحديات رأس المال البشري مع القليل أو أي تعطيل لمشرفي و, أكثر أهمية, المستخدمين النهائيين.

إذا كان هناك موضوع ثابت في 2018, كان العام من تجربة المستخدم. المرشح, تجربة المتعلم, تجربة الموظف ... المنظمات ومقدمي قضى على حد سواء في الماضي 12 أشهر الغوص حقا في ما يعنيه أن يكون الموظف الذي يستخدم هذه الأنظمة. بهدف التعلم, هذا يعني تطور من تتمحور حول المتعلم إلى شيء أكثر أهمية وذات طابع شخصي.

الكون الذكي / جوجل / نيتفليكس الذي نعيش فيه قد تسربت أخيرا إلى عالم التعلم الشركة. وقد اتخذت وقتا طويلا للوصول الى هنا لأن الشركات قد استثمرت الكثير في تقنيات تراث والمحتوى. ولكن تجربة التعلم يجري "consumerized,"توفير برعاية, مواد ذات صلة كيف المتاحة وعندما يريد الناس أن. التعلم يتحرك ببطء من الحدث المستندة إلى مستمرة, وشهد العام المنصرم التقدم الأكثر أهمية.

أحدث التقنيات تتحرك من المستجدات غريبة على حل المشاكل الحقيقية. لقد تم مشاهدة متقطعة وغير منتظمة من الواقع الافتراضي على مدى ثلاثة عقود. هذا العام, شاهدت ذلك في التطبيقات في العالم الحقيقي في كل شيء من البناء الشاهقة إلى بر الأمان في متجر. لقد انتقلنا من احتمالات لا نهاية لها إلى الواقع العملي.

استغرق دمقرطة التعليم أيضا تحولا كبيرا في 2018. ومن أسهل من أي وقت مضى على الناس لخلق وتبادل المحتوى دون الحاجة للحصول على درجة في تصميم النظم التعليمية. بعض المحتوى الأكثر فعالية اليوم يتم اطلاق النار والمشتركة على أجهزة iPhone. التكنولوجيا يسمح للمؤسسات للاستفادة من كميات هائلة من المعرفة - سواء المؤسسية و-within إلا قواها العاملة. هل هو إعطاء الخبراء موضوع أداة السحب والإفلات لإنشاء برامج أو ببساطة توفير منتدى للناس لطرح الأسئلة الخبراء, المعرفة أبدا تدفق أكثر حرية.

لقد قضى أيضا الكثير من 2018 القلق بشأن ما إذا كان الذكاء الاصطناعي وإما أن تتخذ جميع وظائفنا (في أحسن الأحوال) أو وقود الانتفاضة الروبوت (في أسوأ الأحوال). أستطيع القول أن في المستقبل المنظور, أيا من هذه الأشياء ستحدث. ماذا يحدث, لكن, غير أن البيانات والخوارزميات تبذل برنامجنا أكثر ذكاء. وهذا يؤدي إلا إلى زيادة مع مرور الوقت. وعلى الرغم من الروبوتات الفعلية قد لا تأخذ أنحاء العالم, سيكون هناك المزيد من الأتمتة الروبوتية الاستيلاء على العمليات (الذي يبدو وكأنه وسيلة فيلم أقل إثارة للاهتمام). The more data we collect and the more patterns we uncover, the more we will become comfortable with machines (البرمجيات, not robots) assuming increasingly complex tasks. اليوم, we see AI outputs like relevant recommendations for learning content. Soon, we may see artificially created content.

As the calendar turns, I don’t expect the pace to slow down. The digital transformation is underway for organizations and learning. The key is to not let it become overwhelming. Decide what’s important to you and your organization and focus on that. But if you sit back and wait for it to blow over, you will spend 2020 wondering what happened to you and your company.

-ديفيد وينتوورث, الرئيسي محلل التعلم, براندون قاعة المجموعة
davidmwentworth

لمزيد من المعلومات حول أبحاثنا, يرجى زيارة www.brandonhall.com

اترك تعليقا

يستخدم هذا الموقع أكيسمت للحد من البريد المزعج. تعلم كيفية معالجة البيانات تعليقك.