द्वारा दारिया फ्राइडमैन, प्रधान विश्लेषक, प्रतिभा अधिग्रहण, ब्रैंडन हॉल समूह

पढ़ें ब्रैंडन हॉल समूह के नव प्रकाशित शोध सामरिक ज्ञानप्राप्ति अनिवार्य व्यापार प्रदर्शन में सुधार करने के और अपने संगठन में सुधार के ज्ञानप्राप्ति के लिए इमारत चरण सीखने.

ज्ञानप्राप्ति के प्रयोजन के अनुकूलन करने के लिए है नई किराया सगाई और समय-प्रवीणता वृद्धि, लेकिन यह है कि अधिक से अधिक करता है. पर सामरिक ज्ञानप्राप्ति अनिवार्य ब्रैंडन हॉल समूह के अनुसंधान को पूरा करने व्यापार प्रदर्शन में सुधार करने के बाद, मैं घोषणा करने के लिए कैसे परिवर्तनकारी ज्ञानप्राप्ति नए नियुक्त और मानव संसाधन पेशेवरों के लिए हो सकता है प्रेरित कर रहा हूँ.

मानव संसाधन पेशेवरों के लिए ज्ञानप्राप्ति चुनौतियों समय की एक छोटी अवधि में संगठनात्मक संस्कृति के सभी तत्वों में शामिल हैं (औसतन पांच सप्ताह) आत्मसात करना, को शामिल करने और नए नियुक्त प्रशिक्षित. इसके साथ - साथ, इस प्रयास के हिस्से के रूप में, यह अवलंबी है पर मानव संसाधन पेशेवरों सफलतापूर्वक प्रतिभा मैट्रिक्स को प्रभावित करने के सी-सुइट और कार्यकारी नेताओं को ज्ञानप्राप्ति का मूल्य साबित करने के लिए व्यापार के मामले का निर्माण करने के. हमारे शोध से एक महत्वपूर्ण खोज है कि नेताओं के साथ संगठनों ने बड़े पैमाने पर ज्ञानप्राप्ति का समर्थन अधिक उन लोगों की तुलना नए कर्मचारी प्रतिभा मीट्रिक में सुधार केवल कुछ या कोई सहायता प्रदान करने को देखने के लिए की संभावना है.

नई-भाड़े के दृष्टिकोण से, ज्ञानप्राप्ति बहुत परिवर्तनकारी है. वे रोजगार क्या वे भर्ती और भर्ती अनुभव के दौरान सीखा के आधार पर अनुभव के बारे में उम्मीदें हैं. संगठन के आधार पर, इन अपेक्षाओं या मुलाकात नहीं किया जा सकता. हालांकि, ज्ञानप्राप्ति कामयाब सही ढंग से किया जाता है, तो, वे जल्दी से देखेंगे कि वे संगठन के एक महत्वपूर्ण सदस्य हैं; वे पेशेवर विकसित कर सकते हैं कि; और वे समर्थन दिया जाता है कि अपने कैरियर के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए. इन परिवर्तनकारी अनुभव के साथ, नए कर्मचारी संगठन की एक चैंपियन बन सकता है, यह आंतरिक और बाह्य को बढ़ावा देने के, और संगठन के साथ रोजगार के लिए अपने निजी कनेक्शन चर्चा करते हुए (ऊपर चार्ट में नए-भाड़े के रेफ़रल दिखाई).

एक सफल ज्ञानप्राप्ति अभ्यास पर देते निश्चित रूप से एक रूपांतरित होने वाले अनुभव है. यह जानें कि कैसे पढ़ कर अपने संगठन के ज्ञानप्राप्ति सुधार करने के लिए: सामरिक ज्ञानप्राप्ति अनिवार्य व्यापार प्रदर्शन में सुधार करने के.

-Daria फ्राइडमैन, प्रधान विश्लेषक, प्रतिभा अधिग्रहण, ब्रैंडन हॉल समूह

हमारे शोध के अधिक जानकारी के लिए, कृपया अवश्य पधारिए www.brandonhall.com

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