विकासमैं एक के साथ अपने आप को लगता है जब भी विशेष रूप से लंबे समय से बैक-टू-बैक के यात्रा कार्यक्रम, मुझे लगता है यह हमें अक्सर हमारे उद्योग में अनदेखी कर रहे हैं कि सूचना के सोने की डली बाहर खींचने के लिए कितना महत्वपूर्ण है याद दिला रहा हूँ. यह प्रत्येक घटना से प्रेस विज्ञप्ति और विपणन घोषणा को देखने के लिए आसान है, लेकिन हर रोज खरीदारों हम विश्लेषक के रूप में इकट्ठा परदे के पीछे अंतर्दृष्टि इतना आसान नहीं देखने के लिए. इसलिए मैं कुछ रोचक डली पर कब्जा करने के कुछ ही मिनटों में ले लिया है, सबसे अधिक प्रासंगिक अद्यतन के साथ, मेरी यात्राओं में से प्रत्येक को इस साल से.

मैं में भाग लिया है कि प्रत्येक व्यक्ति घटना की अपनी अद्वितीय स्वाद था - हालांकि कुछ विषयों जोर से और स्पष्ट बाहर आया:

समाधान प्रदाताओं पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं:

  • उपभोक्ता चालित प्रौद्योगिकी. हर कोई उद्यम और कॉर्पोरेट उपकरणों में कैसे उपभोक्ता आधारित प्रौद्योगिकी गाड़ी चला रहा है परिवर्तन पर उनकी नजर है. अंत उपयोगकर्ताओं को यह उम्मीद है और कारोबार में इसकी जरूरत.
  • अगली पीढ़ी के काम के माहौल. हर कोई काम के भविष्य के बारे में बात कर रही है - यह कैसा लग रहा है, यह कैसे किया जाता है, और कौन कर रहा है. वे सभी इसे संदर्भ - लेकिन कुछ तैयार कर रहे हैं.
  • डेटा संचालित दुनिया. सेंसरों और प्रणालियों के एक भीड़ से एकत्र आंकड़ों हमें तेजी से बनाने में मदद मिलेगी, जहां हम एक ऐसी दुनिया में प्रवेश कर रहे हैं, और उम्मीद है कि बेहतर, फैसलों दोनों पेशेवर और व्यक्तिगत.
  • सही मायने में मोबाइल लर्निंग. सीखना और यह सच प्रतिभा प्रबंधन के लिए आता है जब विकास दुनिया का केंद्र है, लेकिन यह आप काम के माहौल में यह जगह कर सकते हैं जब सबसे अधिक प्रासंगिक है, जरूरत के बिंदु पर.

अंत उपयोगकर्ताओं को इस पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं:

  • उपकरण और डेटा एकीकरण. वे उन्हें सरल बनाने और अपने डेटा एकीकृत करने में मदद करने के लिए लोगों की जरूरत है और चाहते हैं. वे आवश्यक रूप से एक ही मंच नहीं करना चाहते, लेकिन वे डेटा विश्लेषण करने के लिए एक आसान रास्ता चाहते हैं.
  • संसाधन की कमी. लगभग हर ग्राहक मैं उनके समाधान प्रदाताओं से और अधिक मदद और मार्गदर्शन के लिए चर्चा की जरूरत के साथ बात की थी. वे अपनी पूरी हद तक सिस्टम का लाभ उठाने के लिए संसाधनों और सीमित समय है.

भ्रम की स्थिति को कम करना. वे बस शोध प्रौद्योगिकी और सेवा प्रदाताओं के पूर्णकालिक काम है करने के लिए काफी भाग्यशाली रहे जब तक, सबसे अंत उपयोगकर्ताओं शोध और उनके उद्योग के लिए समाधान प्रदाता बाजार को समझने के लिए अपने समय का एक चौथाई से भी कम खर्च. वे अच्छी सलाह के लिए देख रहे हैं.

स्टेसी हैरिस

उपाध्यक्ष, अनुसंधान और सलाहकार सेवाएं
स्टेसी हैरिस

स्टेसी हैरिस ब्रैंडन हॉल समूह के अनुसंधान रणनीति और एजेंडे की देखरेख, समाधान प्रदाता संबंधों, और सलाहकार सेवाओं. पहले ब्रैंडन हॉल समूह में शामिल होने के लिए, हैरिस Bersin के साथ था & एसोसिएट्स. मानव संसाधन और प्रतिभा प्रबंधन अनुसंधान के निदेशक के रूप में उसे सबसे हाल की भूमिका में, वह कंपनी के मानव संसाधन अभ्यास शुरू की और सामरिक मानव संसाधन में प्रमुख अनुसंधान पहल का नेतृत्व किया, प्रतिभा रणनीति, संगठन और प्रशासन, माप, और कुल पुरस्कार. हैरिस ने भी तीन साल के लिए सामरिक सेवाओं के निदेशक के रूप में कार्य किया और इस तरह के मैकडॉनल्ड्स के रूप में कंपनियों के साथ काम किया, लॉकहीड मार्टिन, सिस्को, और मिशन महत्वपूर्ण प्रतिभा initiatives.Harris की एक किस्म पर फाइजर भी जो- Ann स्टोर में नेतृत्व की भूमिका निभाने आयोजित किया गया है, एमआरआई इंटरनेशनल, और Keybank.Harris की पृष्ठभूमि अनुभव अग्रणी उद्यम चौड़ा परिवर्तन प्रबंधन की पहल और प्रौद्योगिकी के कार्यान्वयन के शामिल, व्यापार प्रक्रिया संरेखण, डिजाइन और माप रणनीतियों सहित एकीकृत संगठनात्मक प्रभावशीलता समाधान के कार्यान्वयन और.

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