موضوعية.

وهذا هو أحد الاعتبارات الهامة أن نأخذ في الاعتبار عند العمل مع شركات البحوث والاستشارات. بعد كل شيء, كنت تريد أن تعرف أن المعلومات والتوجيه الذي تحصل عليه هي منحازة ممكن. وعند اتخاذ قرار الشراء, كنت تعول على توصية على أساس الاحتياجات الخاصة بك, لا تتأثر واحدا تلو أي نوع من العلاقة المالية.

في الاسابيع الاخيرة, رأيناه غيرها من شركات محلل التي يبدو أنها تعاني من أزمة هوية - بدلا من التمسك بالموضوعية والحياد كشركة المحلل, بسبب كل ما التحديات الداخلية قد تكون لديهم, هذه الشركات المحلل أصبحت أكثر الاستشارات من الشركات المحلل منحازة.

في براندون قاعة المجموعة, نحن التعامل بموضوعية كل يوم. أنا وزملائي يتحدثون مع مئات من المطلعين كل شهر. يجب علينا مراقبة باستمرار وتصفية ما نقول والكتابة, وذلك لعدم الكشف عن معلومات خاصة, شائعات في السوق, أو آراء شخصية (إلا إذا طلب). نحن نبذل قصارى جهدنا لوزن البيانات البحثية بحيث النتائج ليست منحرفة أو مضللة. بالتأكيد, انها ليست سهلة, ونحن نجد أنفسنا في متكررة, ولكن المناقشات صحية حول قضية.

انه ليس سرا أن من المحللين في الفضاء أننا - وتقريبا كل البحوث الأخرى وشركة استشارية على كوكب الأرض - العمل مع مزودي الحلول. على المستوى التكتيكي, انهم الاستفادة بنا للحصول على البحوث الموجهة وتبادل بحثنا في ندوات بهم استضافت. ونحن نقدم رؤية ومنظور التي يمكن أن توجه استراتيجيات وخطط منتجاتها. علينا أيضا أن نعمل على القضايا الاستراتيجية أعمق مع مقدمي الخدمات في التعلم, موهبة, مبيعات, والمساحات التسويق, مثل العناية الواجبة M&وهناك مشاريع وهي جزء من عملية العناية الواجبة بناء على خبرتنا كشركة المحلل.

كشركة المحلل والبحوث, إذا نحن على الحفاظ على مستوى صحي من الموضوعية, لا يمكننا الدخول في أي نوع من العلاقة التي يمكن أن ينظر إليها على إلزام - أو حتى تعيين التوقعات - من توصية أو معاملة تفضيلية للمنتجات أو شركات بعينها مهما كانت مربحة قد تكون مثل هذه الشراكة. وهذا ما يجعلنا شركة المحلل الحقيقية وهذا ما مكن براندون قاعة المجموعة لتزدهر ل 20 عاما في الأعمال التجارية.

قبل أن إشراك أي شركة الأبحاث والاستشارات, نوصي القيام ببعض الواجبات المنزلية لضمان مستوى من الموضوعية أن يلبي توقعاتكم والراحة. طرح الأسئلة المدببة! هل العناية الواجبة الخاصة بك!

تماما كما أن أي شركة إعلامية محترمة تكشف في خط الهجوم جميع أشكال الإعلان والأعمال العلاقات التي يمكن أن تفسر على أنها ذات تأثير, وينبغي أن تكون أي شركة المحلل على استعداد لمناقشة بصراحة أي علاقات الموردين ذات الصلة الخطوبة. يجب أن تكون مريحة طلب للحصول على قائمة عملاء توفير الحلول الحالي والأخير. الحصول على تفاصيل حول العمل المنجز. فهم ما قد يكون نوعا من الشراكة الجارية في المكان. عند قراءة الأبحاث - أي نوع من أنواع البحوث - يجب التشكيك في منهجية, وثائق تفويض الكاتب, وكيف تم تمويل هذا البحث.

لقد كنت شخصيا في أعمال البحوث منذ 2004 ولقد كنا في صناعة التعلم لل 20 سنوات. وأنا أعلم أن قيمة سمعة مبنية على الموضوعية - وكذلك مخاطر التسوية. اعلموا أن براندون قاعة المجموعة تشجع على أسئلتكم وترحب بأي نقاش حول هذا الموضوع الهام.

مايك كوك

الرئيس التنفيذي لبراندون قاعة المجموعة Mike Cooke Prior to joining Brandon Hall Group, كان مايك كوك الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لAC النمو. عقدت مايك المناصب القيادية والتنفيذية بالنسبة لغالبية مسيرته, الذي كان مسؤولا عن المبيعات القيادة وفرق التسويق لتحقيق نتائج والربحية. خلفيته تضم أكثر من 15 سنوات من الخبرة في المبيعات, تسويق, إدارة, والعمليات في مجال البحوث, الاستشارات, البرمجيات وتكنولوجيا الصناعات. مايك لديه خبرة واسعة في مجال المبيعات, التسويق والإدارة بعد أن عملت لعدة المبكرة ذات النمو المرتفع الشركات الناشئة، وتنفيذ نظم التكنولوجيا لدعم مختلف المبيعات الحرجة, تمويل, وظائف خدمة التسويق والعميل. وهو المهرة وخاصة في تنظيم استراتيجية المبيعات والخدمات لتقديم الدعم الكامل استراتيجية نمو الشركة. كان مفهوم النمو مطلقة لمايك وحافز في بدء AC النمو, من أجل مساعدة المؤسسات على تحقيق نتائج البحوث مدفوعة. وفي الآونة الأخيرة, كان مايك المدير العام لنائب الرئيس والعمليات الميدانية في Bersin & الزميلة, ركزت شركة الخدمات الاستشارية المحلل والعالمي على جميع مجالات التعلم الشركة, إدارة المواهب واكتساب المواهب. المكلفة الرائدة التوسع العالمي للشركة, بقيادة مايك جميع عمليات البيع في جميع أنحاء العالم. خلال فترة ولمايك, وقد نمت الشركة لتصبح شركة متعددة الجنسيات, ممارسة الأعمال التجارية في أكثر من 45 دول مع أكثر من 4,500 المنظمات متعددة الجنسيات. التي مايك حياته المهنية في أنظمة التعلم MicroVideo في 1992, عقد في نهاية المطاف موقف الإدارة العليا وقيادة جميع مبيعات الشركات قبل المؤسسين العقول الديناميكية. كان مايك الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لالعقول الديناميكية, مطور مخصص لبرامج الحاسب الآلي, العمل مع العملاء مثل جولدمان ساكس, برنتيس هول, ماكجرو هيل وميريل لينش. أيضا, عملت مايك لOddcast, الرائدة في مجال توفير تجربة العملاء والتسويق حلول, حيث شغل منصب إداري رفيع يقود الشركة إلى أسواق جديدة في مختلف الصناعات. يقدم مايك أيضا في المجلس الاستشاري لحلول الكربون أمريكا, شركة مستقلة للاستشارات الاستدامة وإدارة الكربون التي تتخصص في تصميم وتنفيذ خطط الحد من الاحتباس الحراري والاستدامة فضلا عن إدارة الجيل من الكربون والطاقة المتجددة والطاقة الاعتمادات الكفاءة. حضر مايك جامعة فينيكس, دراسة إدارة الأعمال والمالية. كما أتم التدريب التنفيذي في كلية شيكاغو للدراسات العليا في إدارة الأعمال في شيكاغو, IL.

اترك تعليقا

يستخدم هذا الموقع أكيسمت للحد من البريد المزعج. تعلم كيفية معالجة البيانات تعليقك.