الناس يكرهون أنظمة إدارة التعلم الخاصة بهم. أنا متأكد من أن هذا ليس خبرا صادما إلى أي شخص; الدعاء من الشكاوى حول أي منصة نظرا يبدو أن الحصول على فترات طويلة كل عام. في المجموعة براندون قاعة الأخيرة الويبينار, وجد استطلاع للرأي من الحضور لم يكن هناك الكثير من الحب لحلول LMS الحالية. فقط 8% من شملهم الاستطلاع قالوا موظفي شركاتهم أحب LMS الخاصة. وقال ثلث أن الناس لا يهتمون. الجزء مخيف, رغم أن, غير أن 27% وقال كانوا يكرهون صريح نظامهم.

هل هذا أفضل ما يمكن أن نأمل ل? أن الناس فقط لن يهتم, ولكن على الأقل أنها لا أكره تجسيد التكنولوجي للوظيفة تعليمية كاملة? يبدو أن المنظمات لم تعد راغبة في الجلوس لا يزال ومجرد قبول حقيقة أن LMS من لا يعيش ما يصل الى توقعاتهم. قبل عام واحد, وجد استطلاع اتجاهات LMS براندون قاعة المجموعة أن ثلث من المنظمات وتدرس استبدال LMS الخاصة. في 2012 مسح, أن قفز ل 47%.

مع أن الجمع بين حقيقة أن أقل من نصف الشركات أعطى LMS على درجة من 4 أو 5 على 5 نقطة على نطاق وعندما جاء لمع القيمة الإجمالية وأنه من الواضح أن شيئا ما ليس صحيحا. المناخ الحالي من العقود تنتهي, العديد من البدائل والتكنولوجيات الجديدة خلقت جو يفضي إلى استبدال, حيث المنظمات لم تعد مهيأة مع أداء LMS دون المستوى.

ورقة بيضاء براندون قاعة المجموعة, سباق ليحل محل, ينظر إلى جميع الأسباب فشلت المنظمات أن تقع في الحب مع LMS بهم - الفقراء التقارير, يبدو عفا عليها الزمن, دعم الفقراء, الخ. - ويحدد متطلبات يبحثون في حل جديد. انها تتعمق أيضا في ما يلزم لجعل التحول.

وجرس إنذار لمقدمي هي أن الشركات هي بوضوح أكثر استعدادا لجعل هذا التحول من أي وقت مضى. حقيقة أن العديد من الحلول القائمة موجودة الآن في الغيمة, أو على الأقل كحل ادارة العلاقات مع, يعني أن الهجرة ربما لا مرهقة كما قد يكون عن حل مثبت. العديد من مقدمي تدرك هذا المناخ وأصبحت مرنة للغاية عندما يتعلق الأمر ترحيل البيانات والمحتوى من النظام القديم (لقد سمعت كلمة قذف مجانا في جميع أنحاء مرة واحدة أو مرتين).

البيانات الموجودة في 2012 مسح اتجاهات LMS يجب الإشارة اثنين على الأقل من الأشياء: واحد, عدد متزايد من الشركات لم تكن راضية عن LMS حلولها, وهم على أتم استعداد لنفعل شيئا حيال ذلك; واثنين, مقدمي LMS بحاجة إلى الالتفات إلى العوامل المسببة لهذه الاضطرابات وإلا فإنها سوف بسرعة تبدأ في فقدان عملاء.

ديفيد وينتوورث

وكان ديفيد وينتوورث كبير الباحثين في مجال رأس المال البشري منذ 2005 وانضم إلى قاعة المجموعة براندون في 2013. وقد قام بتأليف التقارير والمقالات حول مختلف الموضوعات رأس المال البشري مع التركيز على التكنولوجيا القوى العاملة. وقد ساهم في العديد من التقارير التي نشرتها ASTD, بما في ذلك التأليف التعلم بالجوال: التعلم في راحة يدك, صعود وسائل الاعلام الاجتماعية: تعزيز التعاون والإنتاجية عبر الأجيال, وتصميم النظم التعليمية اليوم وفي المستقبل. وقد نشرت أعماله أيضا في التعويض & مراجعة فوائد وT D مجلة.

اترك تعليقا

يستخدم هذا الموقع أكيسمت للحد من البريد المزعج. تعلم كيفية معالجة البيانات تعليقك.