New Research Reveals the Impact of Strategic Onboarding

براندون قاعة المجموعة 2017 البحث عن التأهيل اكتمال, وتوفر بعض رؤى مقنعة. نلقي نظرة سريعة:

تفقد معظم المنظمات التعيينات الجديدة في هم الأشهر الستة الأولى. هدف واحد من التأهيل لهو ضمان مشاركة تراكمت خلال عملية التوظيف مستمر في العمل. كنت لا ترغب في توظيف جديدة بخيبة أمل قبل أن تبدأ فعلا وظائفهم!

للأسف, هذا هو ما يحدث. 51% المنظمات أخبرنا أن معظم من جديد لتوظيف الاستنزاف يأتي في الأشهر الستة الأولى من العمل. وهذا هو المؤسف جدا - ويمكن تجنبها تماما.

مرحلة الإعداد الاستراتيجي فرقا. معظم المنظمات لا تزال علاج التأهيل لكعملية ثابتة بدلا من الاستراتيجية. أنها لا تزال تركز على إدارة الوثائق, التحاق صالح, توجيه, وعدم استخدام التأهيل لتحديد التعيينات الجديدة على طريق التعلم المستمر. المنظمات التي لديها ناضجة, النهج الاستراتيجي للالتأهيل لاستخدام الحل التكنولوجيا التأهيل لتتكامل مع LMS ذلك أن الموظف يمكن أن يحدد الأهداف, رؤية المهارات التي يحتاجونها للحصول على, والدورات التي يحتاجونها لاتخاذ.

مرحلة الإعداد الاستراتيجي يقلل-الموظف الجديد الاستنزاف. المنظمات التي لديها ناضجة, النهج الاستراتيجي للمرحلة الإعداد - كامل مع التكنولوجيا, تدريب, تقييم, استيعاب, وأكثر من ذلك - يكون معدل الاستنزاف أقل من المنظمات التي لديها مستوى النضج أقل. هناك فرق نقطة واحدة: 9.5% ضد. 10.5%. أن 1 الفرق نقطة قد لا يبدو ذلك كثيرا, ولكن هذا الانخفاض في معدلات الاستنزاف يمكن ان يوفر مبلغ كبير من المال, خاصة في تنظيم المؤسسة التي توظف مئات أو آلاف الموظفين سنويا.

ويرتبط التكنولوجيا التأهيل لزيادة مؤشرات الأداء الرئيسية. التكنولوجيا التأهيل لهو حل فعال في تحسن القيادة, وخاصة إدارة العمليات, التخفيف من المهام اليدوية, تحسين تجربة تأجير جديدة, تحليلات, دعم القوى العاملة المنتشرة, والتدريب. الذي يؤدي إلى تحسينات في جميع المقاييس - وخاصة مشاركة الموظفين, حيث المنظمات التي تستخدم التكنولوجيا التأهيل لمخصصة ل 60% من المرجح أن نرى زيادة.

فضائل التأهيل لتتجاوز التعيينات الجديدة. لماذا الاستثمار في مرحلة الإعداد للالتعيينات الجديدة على طول? لماذا لا تستفيد استفادة كاملة من هذا الاستثمار والسماح لها تنطبق على جميع التحولات موظف?

مثلا, موظف تم تعيينه لمنصب جديد في موقع جديد قد تحتاج إلى تعلم مهارات جديدة, الأوراق جديد كامل, الاندماج في بيئة جديدة, وقد تحتاج إلى مدرب أو مدربة على الانتقال. لكن البحث يشير العديد من المنظمات لا تملك الممارسات لتسهيل تلك التحولات موظف. على سبيل المثال, فقط حوالي ثلث المنظمات لديها عمليات رسمية في مكان إذا كان الموظف إعادة يدخل التابعة للمنظمة، بعد غياب طويل, مثل الإجازة العائلية.

مرحلة الإعداد يمكن أن يكون الفارق كبيرا. إذا كنت ترغب في معرفة المزيد حول كيفية التأهيل ليمكن التمييز لك كصاحب عمل وتحسين تجربة موظفيك, تواصل معنا على success@brandonhall.com. لدينا أيضا 2017 دراسات حالة عن الممارسات التأهيل لالمبتكرة من منظمات مثل جودايفا, إدارة المخلفات, كابجيميني والكاردينال الصحة.

داريا فريدمان, المحلل الرئيسي, موهبة اكتساب, براندون قاعة المجموعة

اترك تعليقا