Modern Workforce Management

劳动力管理不再 “刚” 关于跟踪时间, 制作时间表, 并提供工资. 它是在一个组织的,以使员工分析和理解生产率和绩效的关键驱动力的核心. 现代人力资源管理技术,帮助企业已成为战略力量,以使数据驱动型企业和人才的决定, 提高员工体验.

现代人力资源管理的讲话, 看看我们最近的 人才管理博客 现代绩效管理. 我们还制作了安全培训了很多最新的研究, 还有更多的惊喜, 报名参加我们即将推出的网络研讨会 注入新的活力安全及合规培训.

在十月 31ST, 我们在推出了一项调查 人力资源服务交付. 这将涉及资源如何人类的结构, 管理并交付给员工. 参与本次简短的调查,以衡量你的企业人力资源计划,一旦研究发表收到报告.

下面是一些例子,在企业员工管理和核心人力资源优异.

视频游戏展教在洛克希德·马丁公司礼品规则 (2017 案例分析)

对于洛克希德马丁公司, 涉及礼品和业务招待规则很复杂,因国而异的国家. 该公司需要的培训,将重点放在合规政策的关键点,并为员工提供资源的新方法应用混乱的一套规则具体情况. 为了实现这些目标, 与利益相关者和中小企业合作培训团队设计的互动, 视频游戏展上说:“在舞台上”把员工回答问题,并为他们提供了“LM生命线”,如果他们需要帮助. 赢得了洛克希德·马丁公司的方案金奖为最佳使用视频 2017 布兰登·霍尔集团HCM卓越奖.

合规培训体现GoDaddy的文化, 幽默 (2017 案例分析)

GoDaddy的利用电子学习与互动解决行为和安全意识,为员工的关键主题, 多媒体, 和内容反射的正, 企业文化的幽默方面. 对于行为部分的代码, 场景需要学习者选择导致对公司的最佳结果的行动. 对于安全意识, 用户必须的电子邮件和电话中确定红旗和操作密码创作的不同方面. 这一举措赢得了GoDaddy的铜奖为最佳的进展自定义内容的 2017 布兰登·霍尔集团HCM卓越奖.

MLPCARE降低成本,通过改变劳动力分配 (2017 案例分析)

在基于土耳其MLPCARE领导人, 意识到他们需要降低劳动力成本,仍然专注于服务质量, 开发了一个系统基于在服务的需求来分配其劳动 28 医院,而不是产床. 新的系统管理使用每月的趋势在各医院和人员的服务单位的需要. 新的模式提高了生产效率, 更好地分配资源, 并最大限度地减少加班成本. 设计和人力资源团队中实现 1.5 个月, 雇员成本/净收入比率减少了近 2% 在 2016. MLPCARE获得了铜奖最佳独特或创新的员工队伍管理计划 2017 布兰登·霍尔集团HCM卓越奖.

“日界线’ 新闻格式使得合规培训更具吸引力 (2017 案例分析)

之后圣迭戈县主管抱怨的国家规定的无聊长度, 骚扰预防课程, 人力资源员工发展司利用引人入胜的故事线重新设计了在线学习, 动态特性, 现实生活中的情况下,, 相关视频, 和互动内容. 培训团队传达的内容,标题为广播节目“SD Countyline,日界线”的方法,以NBC的电视节目类似的‘’该课程裂成约四次会议 30 每分钟满足两个小时的任务状态. 圣地亚哥人力资源部的县中赢得了最佳进步金奖的合规培训 2017 布兰登·霍尔集团HCM卓越奖.

解决方案提供商简介: Ascentis (2017)

该解决方案提供者的个人资料功能Ascentis, 一 100% SaaS解决方案与手机的全部功能. 该模块中的任何一个 — Ascentis HR, 工资表, 人才管理系统, 招聘, 或计时 — 可单独或作为套件购买. Ascentis认为其与众不同的服务给客户端和系统安全. 该断面特征从克里夫·史蒂文森的见解, 首席人才管理/人力管理分析师.

发表评论