ऑरलैंडो — Skillsoft के परिप्रेक्ष्य में यहाँ कुछ महान प्रस्तुतियों और विचार विमर्श किया गया है 2013. Popping रखता है कि विषयों की एक माप है. इस विषय पर मजबूत आवाजों में से एक है कि प्रतिभा रिपोर्टिंग के लिए केंद्र से डेव वेंस की है, जो हाल ही में एक ब्रैंडन हॉल समूह वितरित वेबिनार विषय पर.

सीखने के प्रभाव और अधिक प्रभावी ढंग से प्रदर्शन कर सकता है के बारे में कैसे एक पैनल चर्चा के हिस्से के रूप में, डेव अपनी सुविधा क्षेत्र के बाहर कदम के लिए पेशेवरों को सीखने के लिए एक भावपूर्ण दलील बनाया.

दवे पर छुआ चीजों में से एक भय है. शिक्षण संस्थाओं गलत होने का डर के लिए पूर्वानुमान और अनुमानों बनाने से डर रहे हैं. अंदाज़ा लगाओ? यही कारण है कि एक पूर्वानुमान है क्या: एक सूचित अनुमान. लोग अपने पूर्वानुमान को सख्ती से आयोजित की गई, राजनीतिक पंडितों हर चार साल में अपनी नौकरी खो जाएगा, अर्थशास्त्रियों काम से बाहर किया जाएगा, और बेरोजगारी लाइन मौसम विज्ञानी से भरा होगा. तुम्हारा सबसे अच्छा लगता साथ नेतृत्व करने के लिए आने के लिए डरो मत. संगठन के बाकी पहले से ही कर रहा है.

फिर भी सीखना है कि वे एक बहुत अच्छा काम कर रहे हैं कि संकेत के रूप में नामांकन डेटा और पूरा दरों की तरह बातें करने के लिए सख्त चिपटना करने के लिए लगता है. ये बातें बहुत ठोस और काले और सफेद होते हैं, और रिपोर्ट करने के लिए बहुत कम हिम्मत की आवश्यकता होती है. लेकिन यह सार्थक है? वास्तव में, सार्थक माप के किसी भी है? हमारे अपने में रिसर्च, ब्रैंडन हॉल समूह संगठनों को अपने एलएमएस बदलना चाहते नंबर एक कारण है, क्योंकि गरीब रिपोर्टिंग की है कि पाया. रिपोर्टिंग भी नंबर एक सुविधा वे एक नई प्रणाली में देख रहे है. यह वास्तव में इस प्रणाली की गलती है, यद्यपि? या हम बस गलत चीजों को मापने हैं?

इसके बजाय प्रभाव को मापने की, लर्निंग वास्तव में करने के लिए प्रयास करना चाहिए मेक एक प्रभाव. हम तो रिपोर्टिंग और माप में लिपटे रहे, हम क्या कर किया जाना चाहिए कि हम क्या की दृष्टि खो दिया. लर्निंग व्यापार के लक्ष्यों के साथ गठबंधन किया है कि एक स्पष्ट रणनीति है, तो, प्रभाव को मापने के अपेक्षाकृत आसान होना चाहिए. आप आप में जा रहा है क्या हासिल करना चाहते पता है. यह अपने अस्तित्व का औचित्य साबित करने के लिए डेटा को खोजने के लिए मलबे के माध्यम से सामान का एक गुच्छा की कोशिश कर रहा है और फिर उठा तुलना में बहुत आसान है.

डेविड वेंटवर्थ

डेविड वेंटवर्थ मानव पूंजी के क्षेत्र में एक वरिष्ठ अनुसंधान विश्लेषक के बाद से किया गया है 2005 और ब्रैंडन हॉल समूह में शामिल हो गए 2013. उन्होंने कहा कि कर्मचारियों की संख्या प्रौद्योगिकी पर जोर देने के साथ विभिन्न मानव पूंजी विषयों पर रिपोर्ट और लेख लिखा है,. उन्होंने ASTD द्वारा प्रकाशित कई रिपोर्टों में योगदान दिया है, सहित संलेखन मोबाइल लर्निंग: अपने हाथ की हथेली में सीखना, सोशल मीडिया का उदय: पीढ़ियों के पार सहयोग और उत्पादकता बढ़ाने, शिक्षण प्रणाली डिजाइन आज और भविष्य में और. उनका काम भी मुआवजा में दिखाई दिया है & लाभ की समीक्षा और टी डी पत्रिका.

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