Let’s Stop Leadership Development Dysfunction

بواسطة كلود فيردر, نائب رئيس الجمهورية ورئيسي محلل HCM, براندون قاعة المجموعة

The goal of leadership development is shaping and changing leaders’ behaviors to empower organizations to grow and prosper while better serving customers and stakeholders. وبهذا المعيار, ثلثي المنظمات تفشل, وفقا لأحدث دراسة إعداد القادة براندون قاعة المجموعة, المقرر الافراج عنه في وقت لاحق من هذا الشهر.

وعندما سئل عما إذا كان يمكن إثبات أن برامج القيادة تؤثر بشكل كبير على قدرتها على تلبية أهداف العمل, 66% من الاستجابة المنظمات المذكورة "لا". أسباب متنوعة; الأكثر- استشهد هو عدم القدرة على استخدام البيانات والتحليلات لإثبات تأثيرها (72% من المشاركين). وتشمل الآخرين:

  • "برنامج القيادة لدينا يؤثر فقط على جزء صغير من قادتنا".
  • "لا يوجد توافق في الآراء بشأن الكفاءات القيادية التي يمكن أن تكون مرتبطة مباشرة إلى أهداف العمل."
  • "لا يوجد لدينا إجماع, تجربة داخلية أو الموارد لبناء برنامج القيادة التي يمكن أن تؤثر على العمل ".

تعتبر جماعي, هذه العوامل تكشف الفشل الشامل لتنمية القيادات. انها مستمرة, مع المنظمات صب المزيد من الوقت والمال في تنمية القادة في كل عام مع القليل أو لا شيء لاظهار ذلك.

في غضون, وقد المنظمات تعمل مع قوة عاملة جيل خمس سنوات والقيادة أبدا أكثر أهمية, ولا أكثر تعقيدا. التغير التكنولوجي في كل مكان - ويتسارع بسرعة. حسب بعض التقديرات, يمكن أن يكون آليا ما يقرب من نصف الوظائف القيام به الآن من قبل البشر في أقرب وقت 2030. في السنوات المقبلة, سنرى الاضطرابات القوى العاملة التي تتطلب قادة والدهاء ومتطورة مع القدرة على التكيف مع التغير المستمر ومساعدة القوى العاملة المتنوعة بشكل متزايد على مواجهة, تعلم مهارات جديدة و- ونأمل - تسود والازدهار. عالية المخاطر!

في حين أن المنظمات غالبا ما يلوم نقص الموارد (العاملين, زمن, ميزانية, تكنولوجيا) لنضالات LD بهم, ويعتقد براندون قاعة المجموعة السائق الكامنة وراء الخلل هو عامل استشهد بها 41% المنظمات: عدم المواءمة بين / وظيفة HR LD وكبار رجال الأعمال.

إذا كان الجميع على نفس الصفحة والقيادة التنفيذية موثوق HR لبناء القادة فعالة, الدعم التنفيذي شأنه, نقود, الوقت والتكنولوجيا تكون غير موجودة? الشركات تستثمر في ما يعتقدون سوف تسفر عن نتائج. تنمية المهارات القيادية لديها سجل سيء: اثنين من كل خمس منظمات لا أعتقد أن قادتهم بنجاح إدارة أهداف العمل خلال الفترة القادمة 12-18 أشهر, ناهيك عن السنوات القليلة القادمة.

السؤال هو: ما يجب القيام به المؤسسات من إنشاء وإدامة نظام لتطوير القادة القادرين على التنقل التحديات التي تنتظرنا بطريقة من شأنها أن تؤثر بشكل إيجابي على الأعمال, عملائها وأصحاب المصلحة?

براندون قاعة المجموعة, بناء على أبحاث وتجربتنا في العمل مع فورتشن 500 الشركات, ويعتقد أن المنظمات يجب أن يكون رؤية قيادة واحدة تتماشى مع أهداف أعمالهم والثقافة. وينبغي أن تتضمن تلك الرؤية المهارات الأساسية المتعلقة الذكاء العاطفي وتمتد في جميع أنحاء المنظمة بأكملها بحيث يتم تطوير جميع القادة باستخدام نفس النموذج. بالإضافة, يجب على المنظمات إزالة أكبر قدر من الموضوعية من تحديد زعيم والتنمية ممكن. مثلا, البيانات النفوذ والتقييمات القادمة جنرال للمساعدة في تحديد عالية الإمكانيات،, تحديد الأدوار المناسبة والمسارات الوظيفية, وأولويات التنمية الفردية.

تحقيقا لهذه الغاية, قمنا بتطوير خمسة الأسس لبناء برنامج قيادة التنمية التي من شأنها أن تحدث فرقا. كيف يتم وضع هذه الأسس يعتمد على صناعة المؤسسة, الأعمال الصحية, ثقافة, العلامة التجارية رب العمل وعوامل أخرى, والتي سوف نتطرق في تقارير بحوثنا.

تريد معرفة المزيد أو مشاركة ما مؤسستك يقوم به حول تنمية المهارات القيادية? الاتصال بي هنا.

أبحاثنا مسح مستمر; إذا كنت ترغب في المشاركة, انقر هنا.

نحن نجري أيضا 2019 النساء في البحث المسحي القيادة. نريد أن نسمع من كل من الرجال والنساء حول كيف ينظرون جهود التنمية الموجهة للقيادات النسائية. يمكنك أن تأخذ مسح هنا.

كلود فيردر هو نائب الرئيس براندون قاعة المجموعة ورئيسي محلل HCM. وهو يركز على تنمية المهارات القيادية وإدارة المواهب. براندون قاعة المجموعة هي إحدى الشركات الرائدة البحوث والمحلل شركة مع الممارسات في التعلم & تنمية, إدارة المواهب, تطوير القيادات, موهبة اقتناء وإدارة القوى العاملة / كور HR.

تصبح عضوا براندون قاعة المجموعة!

نحن البحوث والاستشارات شركة لإدارة رأس المال البشري مع أكثر من 10,000 العملاء على الصعيد العالمي. لأكثر من 25 سنوات, لقد تم تقديم الحلول المستندة إلى الأبحاث التي تمكن التميز في المنظمات في جميع أنحاء العالم. رؤيتنا هي أن تكون مصدر إلهام لتجربة أفضل في مكان العمل. تصبح عضوا براندون قاعة المجموعة يعني فريقنا ينضم فريقك. توفر عضوية مجموعة من الموارد والخدمات و- الأهم من ذلك - فريق متمرس من قادة الفكر والمهنيين دعم العملاء مخصص لنجاحك.

انقر هنا لمزيد من المعلومات والتسجيل للحصول على عضوية تجريبية مجانية.

اترك تعليقا

يستخدم هذا الموقع أكيسمت للحد من البريد المزعج. تعلم كيفية معالجة البيانات تعليقك.