È la crescita all'ordine del giorno per 2013? Se è così, necessità di imparare a essere al centro della vostra discussione talento. Le organizzazioni cercano di crescere o re-inventare le loro attività nei mercati mutevoli di oggi, l'apprendimento è l'unico strumento che consente alle aziende di rispondere rapidamente alle esigenze del mercato, migliorando la sostenibilità a lungo termine.

In un recente Webinar Brandon Hall Group dal titolo "Nuovo Anno, New Directions "partecipanti è stato chiesto" Quale sarà il tuo più grande fuoco in 2013?"Over 60% della 110 gli intervistati avrebbero implementare nuove tecnologie per l'apprendimento o l'istituzione di nuovi programmi di apprendimento.

Lo spazio di apprendimento e di sviluppo è attualmente in fase di due turni distinti. Il primo è un cambiamento di come e cosa le persone stanno imparando, e il secondo turno coinvolge aziende concentrandosi sulla crescita legando apprendimento per la gestione dei talenti.

Dato che le imprese vedono un cambiamento di come e cosa le persone stanno imparando, essi stanno ripensando il loro approccio all'apprendimento e allo sviluppo. Nel corso degli ultimi 100 anni abbiamo visto una progressione nel settore apprendimento dall'insegnamento centrato apprendimento, al discente centrato apprendimento, e oggi vediamo un modello emergente focalizzato su relazioni. Questo spostamento ha enormi implicazioni per gli studenti, sistemi di apprendimento, e leader di apprendimento. Per ulteriori informazioni su questo passaggio dall'insegnamento all'apprendimento centrato a rapporto centrato apprendimento unirsi di Brandon Hall Group Stacey Harris e David Wentworth per un webinar sul Relazione Centrato Learning Ecosystem.

Collegamento della crescita delle persone individualmente per l'azienda nel suo complesso, il secondo turno nello spazio di apprendimento prevede il collegamento della funzione di apprendimento per la gestione dei talenti. Per crescere come l'apprendimento e lo sviluppo organizzazione ha bisogno di essere legato a ciò che sta accadendo sul fronte gestione dei talenti. In un recente Learning Brandon Hall Paper Group dal titolo: Mette il "cuore" di Talent Management le connessioni tra l'apprendimento e la gestione dei talenti sono esaminati e le pratiche chiave sfruttando apprendimento all'interno della vostra strategia di gestione dei talenti, e strumenti per garantire un'attuazione efficace strategia, are discussed. We invite you to scaricare una copia gratuita di questo white paper.

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