Pexels dan picjumbo.com Fotoğraf

işçi tutma üzerinde öğrenme ve gelişme yarattığı etki üzerine değerli semineri için şimdi kaydolun ve daha meşgul tutmak çalışanlar için stratejiler keşfetmek.

Learning'in büyük zorluklardan biri o gündelik iş hayatının ayrılmaz bir parçası haline olmuştur. yerine onlara yardımcı daha iyi işlerini yapmak - işlerini onları götürür şey - Çalışanlar ayrı bir şey olarak öğrenme düşünmek eğilimindedir. Öğrenme performansı ayrılır, böylece çalışanlar genellikle nedeniyle gün be gün sorumlulukları bu mesafenin öğrenme ve gelişme olumsuz bir görüş almak.

Bugünün teknolojisi çevre meydan şiddetlendirir. İnsanlar artık her şeyi anında erişim bekliyoruz. medyayı bilgi arayan ya da tüketen olsun, hiçbir şey bir tıklama daha fazladır (veya musluk) uzakta. Sadece Millennials değil, ya. Hepimiz hemen hemen hiçbir şeye cevap uzakta sadece saniyedir varsayalım.

Kurumsal öğrenme yetişmek için yavaş olmuştur. Sadece onlar internetten veya yaşıtları aracılığıyla kendi üzerine gerekli öğrenince birçok çalışanı Hatta sınıflar ve kurslar dışarı krank devam ettik. Biz Spotify hesabı olan kişilere 8 iz bantlar satmaya çalışıyorum. O model sürdürülebilir değildir.

Brandon Hall Group ve Litmos şirketleri daha iyi öğrenme ortamları yaratmaya yardımcı olabilir bu temel değişimi ve teknoloji türlerini inceleyen bir web seminerini teslim etmek takım.

Bu sadece öğrenenlerin ihtiyaçları değil; organizasyonlar zaman ve enerji binasının büyük miktarda ve mükemmelleştirmek öğrenme kursları geçirmek göze alamaz, Sadece zaman ders dağıtır bulmak için, Onların ihtiyaçları değişti. Bir hızla gelişen iş ortamı çevik öğrenme ve çevik öğrencileri gerektirir.

Çeviklik adaptasyon ve doğaçlama gerektiren; programları üretmek için çok fazla zaman gerektiren saf ADDIE veya Şelale modellerde artık güven. daha küçük, Hedeflenen pilot programlar öğrenme oluşturma daha iteratif olmasına yardımcı. Bir program sonuçları elde etmezse, çevik bir çerçeve sıfırdan başlamak zorunda kalmadan hızlı düzeltme verir. Modern öğrenciler meşgul iseniz, Zamanınız kısıtlıysa ve hızlı bir şekilde vites geçiş yapabilmek, öğrenme eşit esnek olmalıdır.

Ne yazık ki, en kuruluşları bu değişiklikleri yapmak için hazır değildir, Ne kadar ciddi onların bilinci rağmen. Örneğin, 73% şirketlerin onlar teslim deneyimsel öğrenme miktarını artırmak için önemli veya kritik olarak belirtirken, henüz sadece 23% onlar ve sadece harekete geçmeye hazır olduğunu söyleme 16% mobil öğrenme teslimat miktarını artırmak için harekete geçmeye hazır olduklarını söylüyor.

Araştırmamız da kuruluşların çok daha sık şu anda yapmak daha öğrenme ile bağlanmak için onların insanlara ihtiyacımız olduğunu ortaya koymaktadır. İstersek insanların büyümeye, geliştirmek ve yüksek performans haline, Bir günlük kurs boyunca haftalık sınıf alarak ya tıklayarak yetersizdir. Amaç öğrenme sürekli olduğu bir noktaya ulaşmaktır, her yerde ve kesintisiz. teknoloji bunu gerçekleştirmek için kullanılabilir. hacim ve öğrenme deneyimlerinin çeşitliliği şaşırtıcı olduğunu. Yapay zeka ve makine öğrenimi daha kolay, daha iyi hedeflenmiş eğitim sunmak için yapmak, kişiselleştirilmiş moda. Herkes ve her şey şu anda var olan insanları bağlamak için yeteneği. Amaç görünürde olan. Organizasyonlar sadece teknolojinin mantıklı gerekir ve başlayın.

İşte bir teknoloji perspektifinden düşünmek bazı şeyler:

  • Teknolojinizin yığınından eksik olduklarını belirle. Ne de teslim Eğer edemiyoruz, veya hiç?
  • iş liderleri ile Consult. Ne onların insanlar öğrenmek ve başarılı olmak için yapmanız gereken sence?
  • ihtiyaçlarınızı tanımlayın. özelliklerin hangi tür ve işlevleri arayan öğrenicilerdir?
  • sağlayıcılarını değerlendirin. Onların teknolojisi öğrencileri ve işletmenizin özel gereksinimlerini nasıl karşıladığını göstermek Can?

The Webinar Bu kayma ile ilgili daha fazla bilgi edinmek için büyük bir fırsat olacak, Ne anlama geldiğini ve kuruluşunuz öğrenme-teknoloji stratejisini canlandırmak nasıl. Burada Kayıt.

David Wentworth, Baş Analisti Öğrenme, Brandon Hall Group
davidmwentworth

Web Semineri Bilgi

Çalışan saklayın ister? onları geliştirin!

Kurumunuz performansa en tutmak için mücadele ediyor?

Her zamankinden daha fazla, Çalışanlar işlerini bırakmak bir üst nedeni olarak mesleki gelişim olanaklarının kıtlığı dikkate.

Örneğin, Gallup anketi bulundu 68% işverenleri tarafından öğrenme ve büyüme fırsatlarını verilen binyılına işçilerin en az bir yıl süreyle rolleri kalacağını.

Ve bu sadece öğrenme değer Millennials ve gelişim olanakları değil.

Bir öğrenme kültürü kariyerlerinin herhangi bir aşamasında daha popüler işçiler arasında büyüyor. Onlar fırsatlar rolleri meşgul olmak istiyorum, öğrenmek ve bilgiyi katkıda bulunmak, birinci sınıf tavsiye için konu uzmanları dayanacağı - ve çabalarından ötürü kabul olsun.

Bugünün öğrenme merkezli iş ortamında, işverenler bu öğrenme ve gelişme istinat ve üst yetenek çekici anahtarıdır tanıması gerekir.

David Wentworth Katıl, Brandon Hall Group ve Docebo ile Baş Analisti, Onlar öğrenme ve işçi tutma üzerinde gelişmenin etkisini incelemek ve daha meşgul tutmak çalışanlar için stratejiler keşfederken.

Tartışma konuları içerecektir:

  • öğrenme ve kalıcılık arasındaki bağlantı
  • bağlanıp yapan öğrencilerin tutmak nasıl
  • yüksek işçi tutma olan şirketler tarafından dağıtılan stratejiler

Bir yorum yaz