El análisis de aprendizajeUno de nuestros miembros Brandon Hall Group recientemente hizo una pregunta acerca de las prácticas de aprendizaje de las empresas de Fortune 100. Mi primer instinto fue examinar estudios de caso de BHG del mundial Premios de Excelencia en Aprendizaje programa para ver qué tipo de datos que pudiera tirar. Desde luego, no he venido con las manos vacías.

En caso de que usted no está familiarizado, la Premios a la excelencia de HCM Brandon Hall Group reconocer las mejores organizaciones que han implementado con éxito programas, estrategias, modalidades, procesos, tecnologías, y herramientas que han logrado resultados de negocio medibles en todas las áreas de gestión del capital humano. Sin embargo, mi análisis sólo se centra en los programas de aprendizaje presentados por las empresas en la lista Fortune actual 100 lista.

Yo referencia cruzada una lista de los ganadores de aprendizaje De vuelta a las citas 2010 con la parte superior 100 empresas en la corriente de Fortune 500 lista. Aquí está el panorama general por los números:

  • El colectivo Suerte 500 empresas ganan $12.5 billones de dólares en ingresos y emplear casi 27 millones de personas en todo el mundo.
  • De los 100 empresas más grandes de la fortuna 500 lista, 39 de ellos son anteriores Brandon Hall Grupo excelencia en el aprendizaje ganadores de los premios.
  • Esos ganadores han reunido un impresionante 70+ premios en los últimos cinco años de la excelencia en los Premios de Aprendizaje.

Los detalles son aún más interesante:

  • modalidades de formación. Si bien en persona, dirigida por un instructor de formación está siendo ampliamente utilizado, nuestro 2015 la investigación sobre formación muestra otras modalidades ganando terreno. Esto es especialmente cierto para la Fortuna 100 organizaciones, ya que más de 25% de los premios que han ganado ya 2010 eran para vídeo, móvil, programas de aprendizaje social y mezclados.

    A medida que más empresas sigan los pasos de Boeing, IBM, y otros ganadores y continúan adoptando estos métodos de entrenamiento, Yo esperaría a ver una mayor competencia e innovación en estas categorías con el tiempo.

  • Contenido personalizado. Una de nuestras categorías más competitivas cada año es de contenido personalizado. Decenas de compañías compiten por los premios, y vemos un trabajo realmente sorprendente. 13% de los premios ganados por las empresas de este grupo han sido los programas de formación de contenido personalizado.

    ganadores notables de la fortuna 100 incluir Procter & Jugar, Comcast, Intel, y Oruga. Es difícil trazar una tendencia entre los ganadores aquí, porque ese grupo incluye todo, desde las compañías aéreas a las organizaciones sanitarias a las empresas de tecnología y más. Una comida para llevar sería que no importa lo que la industria está en que siempre hay una aplicación práctica de los contenidos de formación buena costumbre.

  • Temas tradicionales siguen siendo importantes. Nuestros encuestados de formación en investigación reciente indica que van a ser la entrega más entrenamiento en el próximo año. 33% de las organizaciones están planeando ofrecer más contenido centrado en el cumplimiento, 40% se están centrando en el desarrollo de habilidades técnicas, y 37% están aumentando apoyo a la formación de competencias individuales.

    Esto se relaciona con la competencia aquí también, porque a pesar de las victorias en las categorías antes mencionadas, algunos de los premios más comunes entre el grupo son para iniciativas de aprendizaje básicos, incluyendo mejor programa de certificación (Hewlett-Packard), mejores competencias y el desarrollo de habilidades (Cheurón), mejor formación cumplimiento (American Express), y la mejor estrategia de aprendizaje (Sears). Al final, todo vuelve a hacer bien estas funciones.

En todo, esto era una intrigante mirada a algunas de las tendencias de la Fortuna 100 empresas de nuestro programa de premios. Hubo alguna sorpresa para usted? ¿Es de esperar que estas organizaciones más grandes para ser los primeros en adoptar la innovación, o más centrado en temas de capacitación tradicionales y métodos de entrega? ¿Por qué?

Ben Eubanks, Analista de Aprendizaje, Brandon Hall Grupo
@beneubanks

Ben Eubanks

Ben Eubanks, SPHR, SHRM-SCP es un factor de influencia profesional y la industria de recursos humanos. Su experiencia como líder en el campo de los recursos humanos le ha proporcionado una amplia gama de experiencia que abarca las organizaciones más pequeñas, empresas contratistas del gobierno, y el sector sin fines de lucro. Él tiene experiencia práctica con varias disciplinas de RRHH, incluyendo reclutamiento, beneficios, relaciones con los empleados, y la indemnización.

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