Happy (and Unhappy) Together

Ben şarkıyı seviyorum, Birlikte Mutlu, tarafından Kaplumbağalar. (Kim bir şey yapmak ama çizgili ceket seviyorum olabilir?) Hayatta, ve iş, Doğru şeyler bir araya geldiğinde her şeyin gerçekten mutlu olabilir. Ve aynı zamanda yüksek performans seviyeleri ulaşmak - - Ama yollar bulmak daha kolay iş ekipleri birlikte mutlu olmak için yapmak özeni gerektirir. Bu zar sadece bir rulo değil, Şarkı söylediği gibi.

Sadece bir çeyrek boyunca (26%) cevap verenlerin Brandon Hall Group adlı 2014 Takım Performans Çalışması Çok dağıtılmış olarak organizasyonunu tanımlamak, Birden coğrafyalarda ve yerlerde çalışan. Bu ekipler yönetmek için karmaşıklık yepyeni bir seviyeye ekler. Ve takım performansı odaklanarak her zamankinden daha kritik. 24% Ankete katılan kuruluşların kendi takım dinamikleri kendi örgüt kültürü ve morali üzerinde olumsuz ya da son derece olumsuz bir etkiye sahip olduğunu söyledi; 23% nişan üzerinde olumsuz etkisi belirtilen, ve 20% Takım dinamikleri verimliliği ve kaliteyi aşağı sürükleyerek söyledi. Bu mutsuz ekipleri bir sürü - ve işletmeler.

Büyük takımların Bina zor. kuruluşlar için en büyük engel de oynanabilecek gereken tüm çelişkili öncelikleri olduğunu. Farzedelim, Etkili ekipleri bina biraz daha çaba odaklanarak, kuruluşunuz moral bir düşüş eğilimi tersine dönebileceğini, nişan, ve kalite? Etkisini düşünün. Peki ne için yoğun bir lider var? Burada yüksek performanslı ekipler sağlayan üç ipucu:

  • Kendini Bilmek. Bir lider veya yönetici olarak, Eğer başkaları ile nasıl çalıştığını anlamak için aramak. Güvenilir meslektaşları ve rehberlere gelen geribildirimler yoluyla olsun, veya daha resmi değerlendirmeler, Eğer iletişim ve bilgi almak için tercih anlamak için önemlidir. Eğer kendiniz hakkında bu biliyorsanız, İnsanların daha etkili sizinle çalışmak yardımcı olmak için bilgi ile donanmış bir takım duruma gelmek ve varsayılan davranışları değiştirmek gerekebilir nasıl daha etkili onlarla çalışmak.
  • Bir planı var, ama basit tutmak. Sen güven düşer ya da ipler ders veya ekip oluşturma yemekleri etkili bir ekip var yapmak zorunda değilsiniz. Sadece takımın hedefleri ne net bir planı olan, ne bireysel üyelerin beklentileri, ve ekibi başarıları ve başarısızlıkları hem nasıl iletişim kuracağı net bir yapısı, Eğer tomurcuk birçok takım derailers nip.
  • Araçları ile ekipleri etkinleştirin. Sosyal işbirliği ve sürekli iletişim norm bugün. Aynı fiziksel yerde oturup bile sık sık IM, görüntülü sohbet, veya birbirlerine sosyal medya mesajları bırakın. Özellikle belirli projeler üzerinde çalışan ekipler için, iletişimi desteklemek için araçlar sağ türlü onlara destek, bilgi transferi, ve başarıyı ölçmek. Bu dosya paylaşımı içerebilir, çevrimiçi işbirliği alanları, video araçları, ve daha. Ama sadece kendi iyiliği için işbirliği araçları yatırım yok - ulaşmak için çalışıyoruz hedeflerine onları hizaya.

Mollie Lombardi, Başkan Yardımcısı ve Baş Analisti,
İşgücü Yönetimi, Brandon Hall Group
mollielombardi

Mollie Lombardi

Mollie Lombardi Brandon Hall Group İşgücü Yönetimi Uygulama ve Baş Analisti Başkan Yardımcısı. Eskiden Başkan Yardımcısı ve Aberdeen Group İnsan Sermayesi Yönetimi Araştırma uygulamaları için Baş Analisti, O işgücü yönetimi uygulaması alanında Brandon Hall Group müşterilerine bilgi ve deneyim zenginliği getiriyor.

Bir yorum yaz

Bu site spam azaltmak için Akismet kullanır. Yorumunuz verileri işlenirken öğrenin.