आयलैंड ब्लॉग  6-10-2013मेरी माँ हमेशा मैं होता काम अभी तक का आविष्कार नहीं किया गया है कि मुझे बताया था. मेरे कैरियर में मैं एक विशेष skillset या पद के लिए काम पर रखा गया था, भले ही यह है कि मैं वास्तव में एक दिन के लिए दिन के आधार पर कर समाप्त होगा क्या मतलब यह नहीं है कि एहसास करने के लिए आया हूँ. हालात बदलना.

काम पर रखने प्रबंधकों को एक नए कर्मचारी के लिए खोज करते हैं वे विशेष कौशल के लिए देखो. वे Excel का उपयोग कर सकते हैं, शब्द, और PowerPoint? वे एक विशेष डिग्री या प्रमाण पत्र के अधिकारी करो? या वे अत्यधिक एक महान टीम के सदस्य से सिफारिश आ कर? यहां तक ​​कि विशेष कौशल के लिए काम पर रखा है, जो कर्मचारियों के लिए एक नौकरी उनमें से की आवश्यकता है सब कुछ कैसे करना है पता नहीं है और यह आम तौर पर उनके अंतिम स्थिति से एक बदलाव है.

यहाँ ब्रैंडन हॉल समूह में हम एक बहुत कुछ के बारे में बात करते हैं रिश्ते शिक्षण केंद्रित. लर्निंग केंद्रित संबंध की पहचान की हर कोई अब एक शिक्षक है; हम सभी विशेषज्ञता के अपने स्वयं के क्षेत्रों में है, और क्षमता दूसरों के साथ हमारे ज्ञान साझा करने के लिए. हमारे हाइपर-विशेष दुनिया में, कभी कभी यह है कि लोगों को स्वचालित रूप से सब कुछ पता नहीं है कि याद रखना मुश्किल है, और सिर्फ किसी एक विशेष कौशल में अच्छा है क्योंकि वे के रूप में अच्छी तरह से अन्य क्षेत्रों में कुशल हैं मतलब यह नहीं है. वे अभी तक नहीं सिखाया गया है, क्योंकि कभी कभी वे एक विशेष क्षेत्र में उत्कृष्ट नहीं कर रहे हैं.

अपने संगठन के सीखने की संस्कृति को बढ़ावा देता है कि सुनिश्चित करें, न सिर्फ औपचारिक रूप से, लेकिन अनौपचारिक रूप में अच्छी तरह से. भविष्य की कंपनी को नए कौशल और क्षमताओं के बाहर की तलाश बेसब्री से सीखते हैं और जानते हैं कि कैसे जो काम पर रखने के लोगों को देखने की जरूरत है. नौकरियां और गतिविधियों लगातार बदल रहे हैं. एक चेला या समारोह में विशेष रूप से कुशल है जो किराए पर लेना किसी को इस skillset मांग लंबी अवधि में किया जाएगा कि इसका मतलब यह नहीं है. उल्टे, एक कर्मचारी को काम पर रखने के लिए एक विशेष skillset के अधिकारी नहीं है जो, वे ज्ञान की जरूरत के अधिग्रहण या वे किसी अन्य क्षेत्र में उपयोग नहीं किया जा सकता है कि नहीं कर सकते हैं मतलब यह नहीं है. अवसर (और अक्सर नए पदों) अनौपचारिक रूप से कार्यस्थलों में होते हैं, लोगों को एक संगठन छोड़ने के लिए और विशेष रूप से जब अपनी नौकरी शेष टीम के सदस्यों को बाहर parceled रहे हैं. आप क्या करना किराए पर लिया गया कि वास्तव में क्या कर रहे हैं? शायद नहीं. कंपनियों को बदलना, नौकरी भूमिकाओं को बदलने, और निश्चित रूप से सह कार्यकर्ताओं को बदलने.

कैसे आप अपनी कंपनी के लोग जो भी कर सकते हैं परिवर्तन है कि सुनिश्चित कर लें? कुछ विचारों में शामिल:

  • गुण और योग्यता के लिए किराया, न सिर्फ कौशल
  • सीखने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, औपचारिक और अनौपचारिक दोनों
  • विभागों के बीच बातचीत को प्रोत्साहित करें
  • एक औपचारिक सलाह कार्यक्रम के लिए बनाएँ हर किसी संगठन में
  • अपने कैरियर के विकास की योजनाओं के बारे में लोगों से पूछो और आप उन्हें अपने लक्ष्य तक पहुँचने में मदद कैसे कर सकते हैं
  • कर्मचारियों को आसानी से संगठन के भीतर नौकरी बदलने के लिए अनुमति दें

कंपनियों और लोगों को विकसित करने के लिए जारी रखने और परिवर्तन. आप हमेशा एक कदम पीछे रह रही है और चीजें आप वे सोचा होगा जिस तरह से बाहर बारी नहीं था कि शिकायत करने के बजाय उन परिवर्तनों को पूरा करने के लिए तैयार कर रहे हैं कि सुनिश्चित करें. इस दुनिया में केवल निरंतर परिवर्तन है; तैयार रहें, व्यक्तिगत रूप से, पेशेवर, और organizationally.

अपने संगठन में सीखने को बढ़ावा देने पर ब्रैंडन हॉल समूह से अधिक जानकारी के लिए हमारे मानार्थ में से एक के लिए हमारे साथ शामिल वेबिनार. अपने संगठन के हैंडल को बदलने में मदद और शामिल सीखने को बढ़ावा देने के कर सकते हैं कि आगामी विषयों प्रभावी टीमों, एक कार्यबल की रणनीति का निर्माण, व वैश्विक प्रतिभा प्रबंधन में सीखने की भूमिका.

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