بواسطة داريا فريدمان, المحلل الرئيسي, موهبة اكتساب, براندون قاعة المجموعة

تعلم كيفية التعرف والاستفادة القصوى من لحظات اتصال رئيسية! حضور الويبينار, مفتاح ثقافة عظيمة: الاتصال الفعال طوال دورة حياة الموظف, برعاية GuideSpark, يوم الخميس, تشرين الثاني 8عشرفي 1 مساء الشرقية.

واحدة من أكبر التحديات التي تواجه المنظمات في جميع أنحاء دورة حياة الموظف - من أول اتصال مع المرشحين من خلال المقابلات - هو الاتصال. على الرغم من أن وسائل الاتصال تنتشر (الرسائل النصية, تغريد, هاتف, البريد الإلكتروني, سناب شات الخ), المنظمات لا تزال تتصارع مع دمج الاتصالات موظف في نظمها وقياس فعاليته.

كثيرا ما تقع المرشحين في ثقب أسود خلال عملية التوظيف; لم تتحقق توقعات الموظفين الجدد "في مرحلة الإعداد والموظفين يتوقون لردود الفعل مدير. أثر هذا الاتصال غير الفعال هو الثقافة التنظيمية التي تجعل من الصعب على توظيف واستبقاء المواهب.

هناك لحظات الاتصال التي تعتبر بالغة الأهمية لتجربة الموظف ويمكن تحديد المدى الذي سيصبح انخراطا أو قطع. شرح فرص النمو في التعيينات والموظفين الجديدة هي أمثلة رئيسية. المنظمات * عالية الأداء هي أكثر عرضة بكثير من المنظمات الأخرى للقيام بذلك مع التعيينات الجديدة (61% عالية الأداء مقابل. 47% آخر). و, المنظمات عالية الأداء هي أربع مرات على الأرجح مثل غيرها من المنظمات لتكون فعالة في شرح فرص نمو محددة للموظفين (41% عالية الأداء مقابل. 10% آخر).

اكتشاف كيفية التعرف والاستفادة القصوى من تلك اللحظات اتصال رئيسية حتى مؤسستك يمكن بناء ثقافة مزدهرة. حضور الويبينار لدينا, مفتاح ثقافة عظيمة: الاتصال الفعال طوال دورة حياة الموظف برعاية GuideSpark, يوم الخميس, تشرين الثاني 8عشرفي 1 مساء الشرقية.

*المنظمات عالية الأداء هي تلك التي شهدت تحسنا في معظم مقاييس الأداء الرئيسية على مدى العام الماضي.

-Daria فريدمان, المحلل الرئيسي, موهبة اكتساب, براندون قاعة المجموعة

لمزيد من المعلومات حول أبحاثنا, يرجى زيارة www.brandonhall.com

اترك تعليقا

يستخدم هذا الموقع أكيسمت للحد من البريد المزعج. تعلم كيفية معالجة البيانات تعليقك.