Laci's Frameworkनेतृत्व विकास (एलडी) सफल संगठनों के लिए एक शीर्ष प्राथमिकता प्रतिभा प्रक्रिया के रूप में जारी, अभी तक हम में से कई अभी भी एक अंतर प्रतियोगी के रूप में इसे लागू करने के लिए कुशल और प्रभावी तरीके खोजने के लिए संघर्ष.

वास्तव में, ब्रैंडन हॉल समूह की बस-पूरा एलडी अनुसंधान, नेतृत्व: विकास कार्यक्रमों के राज्य 2013, एक मात्र इंगित करता है कि 25.3% संगठनों का बहुत प्रभावी या अत्यंत प्रभावी रूप में अपने नेतृत्व के विकास कार्यक्रमों के मूल्यांकन. समान रूप से विषय में, लगभग 56 संगठनों का प्रतिशत वे अभी तक व्यापार के लक्ष्यों की उनके नेतृत्व क्षमता ड्राइव उपलब्धि सुनिश्चित करने के लिए एक रणनीति परिभाषित नहीं किया है कि संकेत दिया.

उच्च प्रदर्शन वाले संगठनों (HPOs) सभी स्तरों पर नेताओं के लिए विकास के लिए एक व्यापक दृष्टिकोण रखना, उच्च क्षमता के नेताओं पर एक विशेष ध्यान के साथ. ऐसा करने में, वे इस तरह के हमारे नए उच्च प्रदर्शन एकीकृत नेतृत्व विकास की रूपरेखा के रूप में एक व्यावहारिक और वैज्ञानिक रूप से आधारित मॉडल पर भरोसा, इस बेंच मार्किंग अनुसंधान के अनुसार शुभारंभ.

हमारे एलडी बेंचमार्किंग शोध के परिणामों का अवसर कई संगठनों के नेतृत्व की रणनीति को परिभाषित करने और नेताओं के सहयोगी और वैश्विक काम के संदर्भ में उनके विकास के समाधान को फिर से परिभाषित करने की जरूरत को मान्य.

आगे, कई संगठनों में प्रचलित अभी तक एक तिहाई की खाई को डेटा बिंदु: एक बेहोश एलडी बजट. इससे अधिक 60 संगठनों का प्रतिशत अपने नेतृत्व के विकास बजट ही रह गया है कि रिपोर्ट, या यहां तक ​​सिकुड़, पिछले वर्ष से. HPOs में, एलडी खर्च विवेकाधीन कभी नहीं है; यह एक दीर्घकालिक निवेश है (भले ही बाजार / आर्थिक स्थिति की) कि व्यापार के चल रहे हैं और स्थायी प्रदर्शन का समर्थन करेगा.

किसी भी लम्बे समय से निवेश की तरह, एलडी एक सुसंगत की आवश्यकता है, जारी रखने से, और उम्मीद के मुताबिक खर्च. कम कुछ के साथ संगठनों के पत्ते — सबसे अच्छे रूप में — व्यवसाय के लिए रणनीतिक लिंक के व्यक्तिगत विकास कार्यक्रमों शून्य. एलडी कचरे महत्वपूर्ण संसाधनों के लिए एक बंद कार्यक्रम संबंधी दृष्टिकोण इस प्रकार का, व्यापार के लक्ष्यों के साथ misaligns नेता विकास, और निरंतर सफलता के लिए संगठन का नेतृत्व करने के लिए सबसे बड़ी क्षमता के साथ उन लोगों misidentifies.

अधिक उद्यमों वे निर्णय लेने के रास्ते पर औसत दर्जे का प्रभाव पड़ता है कि एलडी प्रथाओं के लिए देख रहे हैं, टीमों का निर्माण, अपने अभियान को चलाने, उनके बेंच ताकत बढ़ने, और अपने लाभ मार्जिन को बढ़ाने. हमारे अनुभवजन्य एलडी बेंचमार्किंग अनुसंधान प्रमुख एलडी प्रवृत्ति डेटा के साथ समृद्ध है. हमारे एलडी फ्रेमवर्क अत्यधिक प्रभावी एलडी संस्थागत के लिए रणनीतिक मार्गदर्शन प्रदान करता है. एक साथ लिया, वे व्यापार पर एक फर्क और औसत दर्जे का प्रभाव पड़ता है कि एलडी ओर उन आकांक्षी के लिए उत्सुक अंतर्दृष्टि और मार्गदर्शन प्रदान करते हैं.

प्रतिभा प्रबंधन अनुसंधान और सलाहकार सेवाओं के क्षेत्र में एक अग्रणी विशेषज्ञ के रूप में मान्यता प्राप्त, ब्रैंडन हॉल समूह अपने ग्राहकों को इस विशिष्ठ अनुसंधान और ढांचा उपलब्ध बनाने के लिए खुश है. हम तुम दोनों के साथ कुछ समय बिताने और एलडी करने के लिए अपने संगठन के दृष्टिकोण सभी आकार के वैश्विक संगठनों के सैकड़ों से हमारे साथ साझा डेटा से और सभी उद्योगों से आसुत के रूप में हमारे निष्कर्ष कैसे की तुलना हमें पता करने के लिए आमंत्रित.

आपको कम से मुझ तक पहुँच सकते हैं laci.loew@brandonhall.com

दराज Loew

ब्रैंडन हॉल समूह के साथ एक प्रमुख प्रतिभा विश्लेषक और सलाहकार, Laci मानव पूंजी प्रबंधन, विशेष रूप से प्रतिभा प्रबंधन के सभी क्षेत्रों में विशेषज्ञ है, नेतृत्व, नेतृत्व विकास, और उत्तराधिकार प्रबंधन. वह एकीकृत प्रतिभा की पहल पर सभी उद्योगों में वैश्विक और मैट्रिक्स फॉर्च्यून कंपनियों के परामर्श के सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों में काम किया है. Laci इलिनोइस Champaign-Urbana विश्वविद्यालय से विज्ञान की स्नातक रखती है; प्रबंधन के केलर ग्रेजुएट स्कूल से उसे एमबीए कमाया; और वर्तमान में संगठनात्मक मनोविज्ञान में पीएचडी उम्मीदवार. Laci गृहनगर शिकागो है और वह लास वेगास में आधारित है.

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