एक एलसीएमएस का व्यापार मूल्य पर हाल ही में एक शोध संक्षेप में, मैं अनुकूली व्यापार मॉडल परिभाषित. मॉडल है कि यह एक शिक्षण संस्था होने का मतलब के लिए मेरा विचार के लिए केंद्रीय बन गया है.

पारंपरिक व्यवसाय मॉडल, एक अपेक्षाकृत स्थिर है और उम्मीद के मुताबिक कारोबारी माहौल के लिए उपयुक्त, आम सहमति की मांग की है कि विकसित पूर्व निर्धारित सामग्री, अक्सर समिति द्वारा, और पूर्ण अनुपालन. एक कमान और नियंत्रण के माहौल में बनाया गया, यह निर्धारित नियमों और अपने काम में परिभाषित किया गया है कि नियमों. कारोबारी माहौल और अधिक स्थिर था क्योंकि पारंपरिक मॉडल काम किया, और उत्पादों और सेवाओं, और कौशल और ज्ञान जिसके परिणामस्वरूप, एक लंबे समय के शैल्फ जीवन था.

नई व्यवसायों के लिए एक फ्लैट वैश्विक में संचालित, डिजिटल और विविध hypercompetitive दुनिया के बाजार और परिवर्तन की एक और अधिक तीव्र गति का अनुभव. नए, अधिक लचीला अनुकूली व्यापार मॉडल तेजी से संचार और सहयोग की आवश्यकता है, जो एक के रूप में जरूरत के आधार पर नई सामग्री बनाता है. परिवर्तन की भी विशेषताओं में नाटकीय रूप से अलग कर रहे हैं. बदले आज गतिशील और असंतत है. बदले अधिक आवृत्ति के साथ होता है और कंपनी के भीतर और उनके ग्राहकों के साथ realtime घटनाओं पर आधारित अप्रत्याशित है, विक्रेताओं, और आपूर्तिकर्ताओं. संगठन इन परिवर्तनों के लिए जल्दी और सही ढंग से अनुकूलित करने की आवश्यकता.

उदाहरण के लिए, एक सॉफ्टवेयर कंपनी तेजी से बदलते बाजार की स्थितियों के लिए अनुकूल हैं कि उनके ग्राहकों को अनुकूलित उन्नयन प्रदान करने की जरूरत. एक स्वास्थ्य संगठन लगातार तेजी दिशा निर्देशों और नियमों को बदलने पर आधारित उनकी नीतियों और प्रक्रियाओं को अपडेट कर रहा है. दोनों कंपनियों के विलय और जल्दी से आगे बढ़ने रखने के क्रम में कारोबार करने के विभिन्न तरीकों को युक्तिसंगत बनाने की जरूरत है. एक बहुराष्ट्रीय फास्ट फूड कंपनी लगातार विभिन्न बाजारों और क्षेत्रों के लिए नए उत्पादों को लाने के लिए और खाद्य सुरक्षा के बारे में जानकारी और निर्देश प्रदान करने की जरूरत है, तैयारी और विपणन. एक तकनीक कंपनी लगातार अपने उत्पादों की नई सुविधाओं और कार्यों में पता करने के लिए innovating और उनके Salesforce की जरूरत है. इन उदाहरणों के सभी उस सामग्री के आधार पर उनकी सामग्री में परिवर्तन में और प्रशिक्षण में परिणाम.

अनुकूली व्यापार मॉडल कंपनी के लिए अपने बाजार में परिवर्तन करने के लिए जल्दी से अनुकूलित करने के लिए उपकरण और संस्कृति है कि इसका मतलब है. कंपनी जल्दी सीखता है, और कहा कि सीखने की है कि वे क्या सीखा अपनाने और ज्यादा अनुकूल ढालने में तब्दील.

टुडे, सबसे संगठनात्मक मॉडल अभी भी एक पारंपरिक कॉर्पोरेट संस्कृति पर निर्भर, सामग्री और सामग्री साझा करने के बारे में अच्छी तरह से जाना जाता है और स्वीकार किए जाते हैं कॉर्पोरेट प्रक्रियाओं के एक नंबर के साथ. एक अनुकूली व्यापार मॉडल में संक्रमण सही उपकरण की आवश्यकता है, एक नई सोच, अच्छी रणनीति और उच्च स्तर के प्रति प्रतिबद्धता. संक्रमण के लक्ष्य के पारंपरिक मॉडल नहीं रह इष्टतम परिणाम पैदा करता है और लगातार बदलते सामग्री और सामग्री साझा है कि रोजगार एक अनुकूली मॉडल का उपयोग कर सुधार किया जा सकता है, जहां मिल रहा है. दाऊद का ब्लॉग 10-30

बजाय कंपनी के पार से और अक्सर ग्राहकों के निवेश के साथ विषय विशेषज्ञों का उपयोग कर सामग्री के विकास की क्षमता है कि परंपरागत उपयोग सामग्री के निर्माण और प्रबंधन उपकरणों के अनुकूली हैं कि कंपनियां, आपूर्तिकर्ताओं और विक्रेताओं. वे ऐसा करने के लिए निम्नलिखित सक्षम:

  • सामग्री के निर्माण और प्रबंधन उपकरणों, सामाजिक और अन्य सहयोगी सुविधाओं और कार्यों की एक संख्या में रोजगार.
  • अनुकूली संगठन विभाग और विभाजन लाइनों को पार और शामिल है कि कार्यस्थानों शामिल
  • फाइल करने के लिए कंपनी के व्यापक सुरक्षित पहुँच
  • उद्यम स्तर सामाजिक नेटवर्क सुविधाओं
  • संगठन पूरी तरह से वास्तविक समय चर्चा की सुविधा के लिए और उद्यम भर में हर किसी के बीच ऑन-स्क्रीन और मोबाइल चैट के लिए त्वरित संदेश का उपयोग अनावश्यक ईमेल कम करने के तरीके को गले लगाती.
  • संगठन संस्कृति समाधान पर ध्यान केंद्रित करने के लिए समस्या पर ध्यान देने से स्थानांतरित कर दिया गया है और खुद की शक्ति है ज्ञान बांटने के बजाय पारंपरिक ज्ञान की शक्ति है कि विश्वास से प्रेरित है.

एक अनुकूली व्यापार मॉडल अपनाने एक शिक्षण संस्था बनने के लिए पहला कदम से एक है. अधिक जानकारी के लिए, सदस्यों पर हाल ही में ब्रैंडन हॉल समूह अनुसंधान संक्षिप्त पढ़ सकते हैं एलसीएमएस के लिए व्यापार प्रकरण: स्टैंडअलोन से सहयोगी सामग्री संलेखन के लिए; गैर-सदस्यों के लिए, यह हमारे पर उपलब्ध है ऑनलाइन स्टोर.

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