ब्लॉग - आयलैंड - 7-10-2013

टीमें. हर कोई सह कार्यकर्ता गतिशील किसी प्रकार का है. हममें से कोई भी एक काम के माहौल में सही मायने में "अकेले" है. लेकिन अगर आप एक टीम का विकास कैसे करते हैं? क्या दूसरों की तुलना में कुछ टीमों में अधिक सफल बनाता है?

क्या तुमने कभी एक बेकार टीम का हिस्सा रहा है? कभी कभी यह नेता है, कभी कभी तो यह टीम के अन्य सदस्यों है, और कभी कभी यह दिशा की बस कमी है. ब्रैंडन हॉल समूह अनुसंधान एक बेकार टीम के प्रभाव नकारात्मक उत्पादकता को प्रभावित कर सकता है कि पता चलता है — जो एक आश्चर्य नहीं है — लेकिन वास्तविक प्रतिशत है 44%. अपने संगठन वास्तव में एक चल रहा हो चाहता है 44% घाटे टीमों को एक साथ अच्छी तरह से काम नहीं कर रहे हैं, क्योंकि?

ब्रैंडन हॉल ग्रुप की टीम विकास सर्वेक्षण में, उत्तरदाताओं टीम के विकास के लिए अपने दो शीर्ष प्राथमिकताओं के बारे में पूछा गया. स्पष्ट विजेताओं प्रबंध टीमों के लिए विशिष्ट एकतरफा दिशा और नेतृत्व विकास में परिणाम ड्राइव करने के लिए टीमों को प्रेरित कर रहे थे. असल में, कंपनियां अपने टीमों को आगे ले जाने के लिए मिल सकता है जो महान नेताओं चाहते हैं. एक साधारण लक्ष्य की तरह लगता है, लेकिन यह कैसे पूरा किया जा सकता है?

ब्रैंडन हॉल ग्रुप की टीम के प्रदर्शन परिपक्वता मॉडल में पांच चरणों में हैं: अप्रत्याशित, प्रबुद्ध, ध्यान केंद्रित, संरचित और अनुकूलित. प्रत्येक चरण के भीतर हम लोगों को भर में गतिविधियों और विषयों का विश्लेषण किया है, प्रक्रियाओं, प्रणालियों और परिणामों को समझने के लिए संगठनों के प्रदर्शन और विकास में सुधार कर सकते. संगठनों है कि अप्रत्याशित और प्रबुद्ध चरणों में हैं अपनी टीमों में बहुत कम निवेश हो जाते हैं; कोई सुसंगत प्रक्रियाओं, गरीब संचार करने के लिए नेतृत्व जो; समर्थन प्रौद्योगिकियों की कमी, जो प्रदर्शन और व्यापार परिणामों में बाधा. संगठनों परिपक्वता के स्तर के पार ले जाने और अनुकूलित स्तर तक पहुंच के रूप में, वे निम्नलिखित परिणाम प्राप्त कर सकते हैं:

• बेहतर कंपनी संस्कृति और कर्मचारी सगाई

• बढ़ी हुई व्यापार प्रदर्शन और प्रभाव

• बेहतर गुणवत्ता व बढ़ी हुई उत्पादकता

• बेहतर शेयर बाजार

• प्रेरित टीमों कि एक समन्वित प्रयास परिणाम सामने आ

अगले महीने, ब्रैंडन हॉल समूह उच्च प्रदर्शन करने वाले संगठनों के लिए अधिक से अधिक टीम के प्रदर्शन और व्यापार के प्रभाव को प्राप्त करने के लिए क्या कर रहे हैं पर अंतर्दृष्टि प्रदान करने के लिए एक श्वेत पत्र जारी करेंगे. हमारे शोध भी अधिकारियों और प्रबंधकों दिखाएगा कि वे किस तरह प्रभावी टीम विकास रणनीतियों को लागू कर सकते.

इस बीच में, मैं किसी भी संगठन अपनी टीम के प्रदर्शन में सुधार करने में मदद कर सकते हैं कि इन पांच प्रमुख प्रथाओं के साथ आप छोड़ना चाहते हैं:

  • संचार को प्रोत्साहित करें. कर्मचारियों की संख्या अधिक वैश्विक हो जाता है और छितरी के रूप में यह सहयोग और संचार को प्रोत्साहित करने के लिए महत्वपूर्ण है.
  • नई प्रौद्योगिकियों का पता लगाने. सामाजिक, मोबाइल, gamification, आदि., दूर के भविष्य के लिए न सिर्फ विचार कर रहे हैं. वे यहाँ हैं और अपने संगठन के लाभ के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है.
  • उचित रूप से प्रशिक्षित करें. कई प्रबंधकों नेतृत्व और टीम के विकास के बारे में किसी भी प्रशिक्षण प्राप्त नहीं है; उन्हें जानने में मदद तो वे प्रदर्शन कर सकते हैं.
  • लोगों में निवेश. ब्रैंडन हॉल समूह के अनुसंधान सर्वेक्षण में से एक में, इससे अधिक 75% उत्तरदाताओं का उनके संगठन के टीम के विकास के लिए पर्याप्त समय और बजट निवेश नहीं कर रहा है कि कहा गया है . टीम के विकास में संलग्न करने के लिए अलग से समय और पैसा सेट. अकेले यह कई संगठनों से अलग कर देगा.
  • रिश्तों पर फोकस. रिश्ते शिक्षण केंद्रित, दोनों औपचारिक और अनौपचारिक कई लोगों को पढ़ाने के लिए एक समुदाय की अवधारणा, सीखने विकसित हो रहा है, जहां है. अपनी टीम को जानने और प्रत्येक सदस्य की अद्वितीय ज्ञान और अनुभव टीम के सुधार में मदद कैसे कर सकते हैं, विकास के अनुकूलन की ओर महत्वपूर्ण है.

टीमें महत्वपूर्ण हैं, और तुम्हारा बेकार कर रहे हैं, अपने संगठन के एक संगठन के सबसे महत्वपूर्ण इमारत ब्लॉकों में से एक की सत्ता पर बाहर याद आ रही है. एक महत्वपूर्ण आँख के साथ अपनी टीमों को देखो और सुधार व्यापार प्रदर्शन के लिए उन्हें अनुकूलित करने के लिए काम.

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